Piatok, 22. január, 2021 | Meniny má ZoraKrížovkyKrížovky

Môže byť firma skvelá?

Vytvorte si ju!

Túto otázku rieši konferencia, ktorá sa koná dňa 5. Novembra 2013. Hodí sa do témy, ktorá vo mne práve teraz rezonuje. Určite existuje množstvo stratégií ako dosiahnuť to, aby práve vaša firma bola tá skvelá. Niektoré zo stratégií sú úspešnejšie, niektoré menej. Spomínam si na obdobie v zamestnaní, keď som asi po šiestykrát mala pripraviť stratégiu firmy z pozície  marketingového manažéra. Už len pri predstave opakovania sa procesu tvorby ďalšej stratégie mi razom ubudli sily.

Prečo?

Cítila som, že ani ďalšia nová stratégia v rovnakom ponímaní firmu nikam neposunie. Zamestnanci boli frustrovaní, priepasť medzi nimi a vedením sa neustále zväčšovala. Každý z nás bol na inom stupni vedomia. Stratilo sa nadšenie, radosť z práce a sila na prekonávanie prekážok. Nemala som vôbec chuť vytvoriť ďalšiu stratégiu len preto, aby bola opätovne niekde na papieri. Pýtala som sa samej seba: Čo by sa muselo stať, aby sme sa ako firma stmelili opäť do jednoliateho celku, ktorý sleduje rovnaký cieľ ? Ako to vytvoriť, aby sme každý mali rovnakú víziu, uverili v ňu a opäť získali silu na jej realizáciu? Práve v tom období som čítala článok, o metóde „Autobus“, do ktorého nasadnú len správni ľudia z firmy. O tom, kto je „správny“, rozhodujú povahové vlastnosti, hodnoty a taktiež ochota opäť spoločne vytvoriť novú víziu. Nie je dôležité, skôr je to na škodu, aby v autobuse sedeli len manažéri. V autobuse sa počíta s prierezom celej firmy. Účasť je dobrovoľná, jedinou podmienkou je ochota veci meniť. Opäť vložiť energiu. Vzdať sa frustrácie, strachu, že niekto môj návrh zamietne alebo sa vo firme aj tak nič nezmení, ako mnohokrát predtým.

Skryť Vypnúť reklamu

Najväčšou devízou sú správni ľudia

V piatkovej diskusii, témou ktorej bola otázka : Čo najviac prispeje k zmene firemného prostredia z frustrujúceho na skvelé?, sme s pani Evou Uhríkovou dospeli k záveru: Je to individuálna vízia každého jedného člena tímu firmy, ktorá je v súlade a teda "ladí" s celkovou spoločnou firemnou víziou. Lebo, ak poznáte svoje osobné túžby a nájdete spôsob ako ich napĺňať, môžete sa posúvať a zároveň dávať ďalej. Súhlasíte alebo si myslíte, že najprv dávať firme a až potom sebe? Napíšte mi do komentára pod článkom, zaujíma ma váš názor. Verím tomu, že šťastní a nadšení zamestnanci môžu priniesť šťastie aj firme. A tak tam, kde je šťastie, prichádza aj úspech. Stačí, ak sa pozrieme na firmy, ktoré to už pochopili. Poznáte nejakú vo svojom okolí?

Skryť Vypnúť reklamu

Hľadá sa odvážna firma

Pomaly sa ukazujú výsledky ankety Chcete šťastie v práci a mať vhodné povolanie? Až 53% odpovedajúcich uviedlo, že je v práci nešťastných, alternatívne musia z nej odísť a až 47 percentám z nich chýba vízia – neviem čo chcem. Napriek týmto, nie práve priaznivým výsledkom, ani jeden z účastníkov ankety nenabral odvahu k zmene. Prečo? Niekedy sme nešťastní tam kde sme, ale možno riešením nie je odísť. Možno sa stačí na veci pozrieť z iného uhla pohľadu a vytvoriť pre svojich zamestnancov priaznivé prostredie vhodné na zmenu osobnostnú a potom aj firemnú. Nájde sa odvážna firma, ktorá je ochotná ísť do tohto experimentu? Najprv zmerať, či zamestnanci, majitelia cítia „šťastie v práci“ vyplnením Ankety a potom im i sebe dovoliť si vytvárať osobnú víziu, ktorá dovedie každého k pravému povolaniu vo vašej firme.

Skryť Vypnúť reklamu

Nachádzame sa práve v období tvorby stratégie, na budúci rok. Možno ste tiež ponorení v číslach, tabuľkách, grafoch a viete, že tentokrát to treba spraviť inak. Ak máte odvahu dať sebe a vašim zamestnancom „šťastie v práci“ napíšte mi dole do komentára alebo na email: info@styl-stastie.eu, teším sa na váš názor.  Je čas, aby sa aj vaša firma stala tou skvelou firmou. Súhlasíte?

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie z ekonomiky

Inzercia - Tlačové správy

  1. Zanzibar: Čo treba vidieť v africkom raji
  2. Investície s fixným ročným výnosom od 6 do 8,25 %
  3. Videobanking. Nová éra bankovania je tu
  4. Mimoriadny úspech značky Toyota na Slovensku v roku 2020
  5. Pandémia urýchlila zavádzanie nových technológií vo firmách
  6. V centre Bratislavy ako na dedine. Ako sa býva v hlavnom meste?
  7. Mozog Penty na kolenách: Aký je Hačšákov príbeh v Pente?
  8. SME.sk zaznamenalo rekordný nárast záujmu čitateľov
  9. Sedem najznámejších pyramíd v Mexiku
  10. Zima v koži atopika: aká je starostlivosť o pokožku s ekzémom?
  1. Stravné pre živnostníkov teraz najvýhodnejšie
  2. Investície s fixným ročným výnosom od 6 do 8,25 %
  3. Zanzibar: Čo treba vidieť v africkom raji
  4. Hygge ako životný štýl
  5. Vynašli sme sa aj v čase korony. 3D showroom očaril klientov.
  6. Videobanking. Nová éra bankovania je tu
  7. Prokrastinujete? 5 overených tipov, ako nestratiť radosť z práce
  8. Mimoriadny úspech značky Toyota na Slovensku v roku 2020
  9. Pandémia urýchlila zavádzanie nových technológií vo firmách
  10. Pandémia presúva zákazníkov do online priestoru
  1. Mozog Penty na kolenách: Aký je Hačšákov príbeh v Pente? 35 991
  2. V centre Bratislavy ako na dedine. Ako sa býva v hlavnom meste? 34 745
  3. Sedem najznámejších pyramíd v Mexiku 11 822
  4. 10 vecí, pre ktoré sa oplatí navštíviť Dominikánsku republiku 9 338
  5. SME.sk zaznamenalo rekordný nárast záujmu čitateľov 8 838
  6. Wellness trendy, rozhovory a rady pre lepšie zdravie 7 149
  7. Produkujeme viac odpadu, kompostujeme len tretinu 6 756
  8. Ohlúpli sme počas Covid roka? 6 411
  9. Ekologická móda? Slovenská firma dokazuje, že to ide 6 330
  10. Zanzibar: Čo treba vidieť v africkom raji 5 462
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Monika Jankovská odchádza z výsluchu na NAKA v Nitre.

Bývalá štátna tajomníčka začala spolupracovať s vyšetrovateľmi koncom októbra.

2 h
Minister zdravotníctva Marek Krajčí.

PCR testy na Slovensku odhalili viac ako 233-tisíc nakazených koronavírusom. Pandémia Covid-19 si vyžiadala 3 894 obetí. Na Slovensku prebieha plošné testovanie.

16 h
KOMENTÁR PETRA SCHUTZA

Echo covidového summitu

Peter Schutz

Prečo únia nekúpi od Pfizeru patent zostáva záhadou.

3 h