Marcel Klimek: Risk manažér by nemal byť ani príliš agresívny, ani príliš reštriktívny. Mal by zvládnuť umenie posúdiť riziko čo najpresnejšie
Profit sa išiel porozprávať s úverovým analytikom a narazil na risk manažéra. Pri rozhovore miestnosťou lietali slová ako bonita, portfólio, rating, scoring, kredit či risk. Všetky uvedené termíny sú v tomto povolaní bežné ako kladivo pre kováča.
Pozícia úverového analytika už v mnohých slovenských bankách neexistuje. Jeho premenovanie na risk manažéra súvisí s vývojom bankovníctva. „Predtým tu bolo úverové oddelenie, kde pracovali úveroví analytici. Dnes je ich práca rozdelená. Veľká časť ich úloh prešla na manažérov úverových rizík (credit risk manažérov). Ďalšia časť je na klientskych pracovníkoch v pobočkách. Tí získavajú prvotný kontakt s klientom a úverové prípady posúvajú ďalej na posúdenie risk manažérovi,“ vysvetľuje Marcel Klimek, šéf oddelenia úverových rizík HVB Bank Slovakia.
Predsudky a realita
Kto sa chce stať risk manažérom, mal by mať znalosti z financií a bankovníctva. Nemala by mu chýbať precíznosť, pružnosť a analytické myslenie. Ľudia, ktorí robia túto prácu, sú zväčša absolventi vysokých škôl s ekonomickým zameraním. To je aj prípad M. Klimeka. Vyštudoval ekonómiu v odbore finančná sústava a bankovníctvo, po štúdiu nastúpil do banky a v sektore zotrval dodnes. Po skončení školy bol presvedčený o dvoch veciach – nikdy nebude robiť v poisťovni a úverové oddelenie banky ho neláka. „Mal som podobne ako väčšina ľudí predstavu, že tieto práce sú nudné, monotónne, bez kreativity,“ hovorí otvorene o svojich predsudkoch. Preto chcel skúsiť investičné bankovníctvo alebo oddelenie firemných klientov. V banke, kde začínal, mu však ponúkli možnosť vyskúšať tiež úverové oddelenie a nástup do tejto práce ho presvedčil o tom, ako sa mýlil. „Predstava, že je to práca, kde človek dostane výkazy, naťuká ich do počítača a niečo mu odtiaľ vypadne, je úplne mylná. Denná realita práce risk manažéra je oveľa zaujímavejšia a variabilnejšia,“ hovorí M. Klimek.