On sa chcel starať o servis, obchod a investície, ona o marketing, prezentáciu a služby.Zákerná choroba im urobila škrt cez rozpočet. Preto Auto Valušek dnes vedie žena.
Manžel robil s automobilmi a ona v zahraničnom obchode, keď sa v roku 1990 rozhodli podnikať. Po troch rokoch prišla smrteľná choroba a v roku 1995 zostala na všetko sama. Nebola technický typ, o opravárenstve a autách vedela málo. Mala však kvalitný tím, ktorý jej veril. Preto má dnes valuškovský komplex hodnotu desiatok miliónov.
Za názvom Auto Valušek si mnohí predstavujú muža. Hoci rokujem fundovane, riaditeľ – muž si občas povie, prečo kupovať auto od nejakej ženskej. Keď ho však po čase navštívim, vidím, že je s našimi službami spokojný. Ročne predávame vyše tisíc áut, robíme servis a expandujeme. Ak chceme úver, banka musí vidieť výsledky. Bez nich nedostanete nič. Je jedno, či ho chce muž alebo žena. Preto sa dnes viac venujem kvalite služieb.
Nemali sme peniaze a každý nás odhováral. Myslím si však, že podnikanie je najmä o realizácii predstáv. Tie však musia aj uživiť. Do roku 1997 nebol trh veľmi obsadený. Odvážnejší sa už skúšali presadiť, hoci peniaze boli veľmi drahé, aj na 24-percentný úrok. Zisk sme vždy použili na rozvoj a investície, no úvery sme vždy potrebovali. Aj dnes jeden splatíme a berieme ďalší. Rozvoj je spojený s kúpou peňazí na podnikateľský zámer. Tie sa však musia do štyroch rokov vrátiť.
