Keď máte s niekým pracovať roky, imidž prvého dojmu vyprchá a ľudia začnú vidieť, kto je za ním naozaj
V deväťdesiatychrokoch bol stále ešte ťažký „socík“, aj telekomunikácie tak fungovali
Čo som kedysi riešil dve hodiny, dnes je otázkou pár minút. A povedal som si, že víkendy budem mať voľné
Na služobnú cestu si vždyvezmem knihu, na dovolenku si ich beriem päť až šesť
Ponuku šéfovať dominantným Slovenským telekomunikáciám prijal až na druhý raz. Mal pred sebou neľahkú úlohu. Rozhýbať obézneho molocha si okrem iného žiadalo prepustiť tisícky ľudí. Ťažký spánok z toho nemal a vie, že prežiť bez toho nešlo. Generálny riaditeľ Slovak Telecomu a člen Predstavenstva T-Mobilu Slovakia Miroslav Majoroš si na politicky korektné klišé veľmi nepotrpí.
Keď ste nastúpili z vedúcej pozície česko-slovenskej IBM do Slovenských telekomunikácií, vraj sa vás pýtali, či ste sa nezbláznili. Vy ste odpovedali, že nie, ale že možno až keď nastúpite. Prešlo päť rokov a vyzeráte celkom vo forme.
To ste ma mali vidieť pred piatimi rokmi, aký som bol fešák. ?
