V Datalane začínal pred šesťnástimi rokmi ako obchodník. Cez pozície vedúceho obchodného oddelenia a riaditeľa obchodu sa dostal až do kresla generálneho riaditeľa. Od roku 2001 vedie firmu, ktorá býva spájaná s veľkými verejnými tendrami. Na úspechy v biznise so štátnou správou je však hrdý a verí, že podiel tohto segmentu na celkových tržbách ich firmy porastie. Miroslav Melicherčík.
Datalan začínal začiatkom deväťdesiatych rokov, podobne ako väčšina iných IT firiem, s dodávkami hardvéru. Prečo ste nenasledovali konkurentov, ktorí sa tohto biznisu postupne zbavovali a sústredili sa na softvér a služby?
Možno to bolo tým, že nás k tomu nikto netlačil. Keď uvažujete o predaji firmy, potrebujete sa zapáčiť investorom. A ekonomické ukazovatele vyzerajú lepšie, ak predávate len služby a vlastné produkty. U nás bol podiel hardvérových tržieb vždy zaujímavý, preto si tento biznis radi ponecháme aj do budúcnosti.