Čo kríza robí so zamestnancami

Krízy znižujú tolerantnosť k neadekvátnym pracovným návykom. Ľudia menej fluktuujú, snažia sa udržať si stabilné zamestnanie, pracujú tvrdšie a viac. V pracovných kolektívoch sa pre vyťaženosť môžu objaviť aj rizikové scenáre – zhoršenie komunikácie medzi ľuďmi či zníženie motivácie. Menej asertívni pracovníci často len zo strachu z budúcnosti súhlasia s podmienkami, na ktoré by za normálnych okolností nepristúpili. Mnohí zamestnávatelia to využívajú aj na znižovanie nákladov.

Copywriterka Michaela, ktorá si praje ostať v anonymite, je matkou troch detí. Svojimi textami prispieva najmä pre renomovanú domácu PR agentúru. Keďže pôsobí ako živnostníčka, má aj ďalšie bočné príjmy. Svoje pracovné návyky sa snaží meniť čo najmenej, pretože si tak chce držať krízu ďalej od tela a žiť podľa toho, ako si želá ona. Nie ako diktuje kríza alebo ľudia ňou ovplyvnení.

Zmeny pre krízu