V biznise súkromného zdravotníctva je jeho meno známe široko-ďaleko. Spolu s viac ako osemsto lekárnikmi vlastní prvú súkromnú lekársku akciovku na Slovensku Unipharma Prievidza, ktorej okrem druhého miesta na slovenskom trhu distribúcie liekov patria aj tri privátne zdravotnícke zariadenia – Košice-Šaca, 1. súkromná nemocnica, Nemocnica Handlová, 2. súkromná nemocnica, a Nemocnica v Bánovciach nad Bebravou, 3. súkromná nemocnica. Napriek tomu, že každá má svojho riaditeľa, je mozgom tohto biznisu Tomislav Jurik.
Hovorí o sebe ako o farmaceutovi, nie ako o podnikateľovi. A dodáva, že z právneho hľadiska je len zamestnanec spoločnosti, ktorú založil. Napriek tomu, že pôvodne chcel študovať literárne vedy a stať sa spisovateľom.
V najlepších rokoch biznisu sa spolu s viac ako osemsto akcionármi rozhodol rozšíriť distribučný biznis, ale pritom zostať v odbore. Od finančnej skupiny Penta kúpil Nemocnicu Košice-Šaca, ktorú dnes vedie Juraj Vančík. Problémy dostihli jeho nemocnice najmä v ostatných rokoch. Z desiatich percent, čo bol dlhodobý podiel troch nemocníc na hospodárskych výsledkoch Unipharmy, dnes Jurikove nemocnice zarábajú pri sčítaní zisku a strát všetkých troch len necelé percento jeho celkového biznisu. Čo je tŕňom v päte súkromného zdravotníctva? „ Zlý systém financovania, legislatíva, spolitizovanie, klientelizmus, zlá cenotvorba,“ tvrdí rezolútne T. Jurik. Kríza dopadla aj na zdravotnícky biznis. Napriek tomu verí odvetviu natoľko, že o rozšírení svojho portfólia o ďalšie nemocnice uvažoval aj počas ostatných dvoch krízových rokov.
