Na prvé miesta firmu radia najmä jej iniciatívy smerom k zamestnancom. Fitnescentrá na pracovisku, plaváreň, starostlivosť o deti, lekári – v SAS to chápu presne naopak, ako v podstatnej väčšine iných spoločností na svete. Tieto aktivity nemajú ľudí „vyrušovať“ v práci, ale naopak, pomôcť im odolať rušivým elementom, pre ktoré sa nemôžu sústrediť na prácu. O tom, že tento zdanlivo na hlavu postavený pohľad funguje, svedčí to, že lojalita zamestnancov vo firme je vysoká po celom svete a firma – tvoriaca analytický softvér v oblasti biznisovej inteligencie – patrí medzi svetovú špičku. O tom všetkom sa Profit rozprával so šéfkou ľudských zdrojov v SAS Jennifer Mannovou. Malá žena s veľkou empatiou navštívila Bratislavu počas častých ciest po svete.
V máloktorej firme sú oddychové zóny bežné. Prečo ich máte toľko?
Keď sa zníži rozptýlenie, ľudia sa môžu lepšie venovať práci, sústrediť sa na ňu, čo zvyšuje aj ich výkonnosť. To má priamy vplyv na výsledky v biznise. Preto máme v SAS priamo v areáli firmy služby ako zdravotnú starostlivosť, detskú škôlku, rodičovské semináre a rôzne miesta na cvičenie.
