Štrukturálne zmeny, privatizácie a fúzie nútia firmy siahať po efektívnych nástrojoch hodnotenia manažmentu a ľudských zdrojov. Jednou z metodológií je takzvaný management appraisal, voľne preložené ako hodnotenie manažmentu. Hovorí senior konzultant spoločnosti Kingfisher Executive Search Pavol Tóth.
Na čo je vhodný management appraisal?
Ak zamestnanec cíti, že má potenciál na viac, ako mu poskytuje aktuálny zamestnávateľ, začne sa v krátkom čase pozerať po nových pracovných príležitostiach. Použitím metodológie management appraisal dokáže firma včas identifikovať potenciál zamestnancov a objektivizovať ich ambície. Management appraisal nielen hodnotí súčasný stav, ale aj navrhuje oblasti profesionálneho a osobnostného rozvoja jednotlivých zamestnancov, je nástrojom na identifikáciu talentov vo firme, ich následnú stabilizáciu a motiváciu pracovať, rozvíjať sa a zároveň byť stotožnený s cieľmi spoločnosti. Pomáha organizáciám identifikovať a rozvíjať existujúce manažérske zdroje. Nachádza zamestnancov, ktorí bez problémov zvládajú nielen aktuálnu pracovnú náplň, ale pri správnom nastavení ich rozvoja dokážu pracovať aj na iných, náročnejších úlohách.
