Ako spoznáte topmanažéra, ktorý sa stal obeťou predstáv svojej manželky? Sústreďuje sa na detaily a bojí sa rizika, tvrdí partner českej poradenskej firmy M.C. Triton Pavel Vosoba. Kedysi chcel byť spisovateľ, ale dnes mu viac idú príbehy o biznise. Keď koučuje, nesnaží sa napraviť zlé stránky trénovaných, na to je vraj život priveľmi krátky. Radšej sa zameria na ich talenty. Kritizuje ich však tvrdo a „z prvej“. Iba tak sa vraj posúvajú vpred.
V stredoeurópskom prostredí sú v móde zväčša zahraničné pobočky poradenských firiem. Je nezvyk, keď sa tu presadí domáca poradenská firma. Nehovorí to čosi o našej sebadôvere?
Myslíte zrejme skôr na audítorské firmy, ale tam je dôležité oddeliť audit a poradenstvo. Mať nálepku medzinárodného audítora má vyššiu hodnotu. Spoločnosti, ktoré chcú mať väčšiu garanciu alebo väčšie alibi, radšej zaplatia zahraničnej firme. A odtiaľ máte už len malý krok k poradenstvu. Ak s touto firmou uzavriete kontrakt, ona príde na niečo, čo by vám mohlo pomôcť, a urobí vám ponuku. Často sa však dostávame do situácie, keď nás v súťaži porážajú cudzinci, pretože nás nepoznajú. Medzinárodné firmy vedia poskladať veľký tím i dobre sa prezentovať. A práve tu, na poli marketingu, prehrávame. Hoci praktická časť môže byť aj lepšia.
