Sobota, 12. jún, 2021 | Meniny má ZlatkoKrížovkyKrížovky

Univerzálny model neexistuje

Kedy sa majitelia firiem rozhodujú‚ či odovzdať firmu deťom alebo sa z operatívneho riadenia vzdialiť inak? Kamil Šimkovič z poradenskej spoločnosti Human Inside hovorí, že zakladatelia rodinných firiem‚ ktoré podniky budujú dvadsať a viac rokov‚ už po päťdesiatke začínajú zvažovať, čo s firmou urobiť ďalej.

Odovzdanie firmy, hoci aj do rúk vlastných detí, môže byť ťažké rozhodnutie. Rovnako ako náročné je dlhoročné riadenie vlastného podniku. „Zväčša cíti, že nechce byť natoľko ponorený v operatíve, prehodnocuje život, uvažuje o hodnotách. Častá konštelácia vo firmách je taká, že podnik založil muž, po čase sa pridá manželka alebo budovali firmu spoločne. Po prekročení päťdesiatky rozmýšľajú o budúcnosti inak, ako keď firmu zakladali,“ tvrdí Kamil Šimkovič.

SkryťVypnúť reklamu

KRÍZY A HODNOTY. Odovzdanie firmy, hoci aj do rúk vlastným deťom môže byť ťažké rozhodnutie. Niekedy sa to deje s ťažkým srdcom, inokedy prevláda skôr uvoľnenie. Skúsenosť K. Šimkoviča je, že podnikatelia navonok tvrdia, že to robia s ľahkosťou. „Nie vždy je to pravda. Sú naozaj unavení, nebaví ich riešiť každodenné problémy so zamestnancami alebo s biznisom. Prežili rôzne krízy. Keď sa však rozprávame dlhšie, tak sa vynorí aj skutočnosť, že k firme majú hlboký vzťah, najmä ak ju budovali na hodnotách a správali sa po celý čas zodpovedne,“ konštatuje. Z viacerých rozhovorov je jasné, že podnikatelia nechcú úplne strácať kontakt s firmou, chcú si udržať prepojenie s ňou. Musia si vyriešiť otázku, ktoré oblasti vplyvu si chcú ponechať a ktorých sa, naopak, zbavia. „Dávame im horizont päť rokov na predstavu o budúcnosti firmy a úlohe v nej. Takže v skutočnosti to až také jednoduché nie je,“ tvrdí K. Šimkovič.

SkryťVypnúť reklamu

Pre nástupníctvo vo firmách existuje viacero modelov, neexistuje jeden univerzálny. O tom‚ či firmy najčastejšie preberajú deti podnikateľov alebo si volia napríklad prokúru či profesionálny manažment, K. Šimkovič uvažuje na príklade rodinných firiem. „V nich sú prvé v poradí nástupníctva deti. Často sú už zapojené do činnosti firmy. S tým však súvisia dve otázky. Prvá je, či majú vôľu prevziať rodinnú firmu, a druhá sa týka ich schopnosti prevziať ju a pokračovať v podnikaní. Niekedy totiž nemajú skúsenosti s riadením tímu,“ vysvetľuje K. Šimkovič.

Dočítajte článok - prihláste sa alebo si predplaťte SME.sk
Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 4 € každé 4 týždne. Pošlite SMS s textom C4NW8 na číslo 8787. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť. Zaplatením potvrdíte oboznámenie sa s VOP a Zásadami OOÚ.
Ďalšie možnosti platby:
Dočítajte článok - prihláste sa alebo si predplaťte SME.sk
Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 4 € každé 4 týždne. Pošlite SMS s textom M4NW8 na číslo 8787, alebo kliknite na „Objednať cez SMS“ a odošlite predvyplnenú správu. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť. Zaplatením potvrdíte oboznámenie sa s VOP a Zásadami OOÚ.
Ďalšie možnosti platby:

Už mám predplatné - prihlásiť sa

S predplatným získate:
  • neobmedzený prístup k obsahu Sme.sk, Korzar.sk a Spectator.sk a ekonomickému denníku Index
  • viac ako 20-ročný archív Sme.sk
  • čítanie a rozhovory z príloh TV OKO/TV SVET, Víkend a Fórum
  • neobmedzený počet diskusných príspevkov
  • neobmedzený prístup k videám a slovenským filmom na Sme.sk
  • dostupné na PC a v aplikáciach Android a iPhone
Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie z ekonomiky

Inzercia - Tlačové správy

  1. Desať hotelov v destináciách, ktoré sú toto leto favoritmi
  2. Málokto im verí. Prekvapia Slováci na futbalovom EURO 2020?
  3. P. Lednický: Koronavírus tu už zostane, musíme si na to zvyknúť
  4. Čo robiť v Tatrách, keď počasie pokazí plány?
  5. Sme vodná veľmoc a napriek tomu vody dovážame
  6. Ako sa z nenásytných Bödörovcov stal symbol oligarchie
  7. 4 veci, ktoré potrebujete vedieť o bezpečnosti elektromobilov
  8. Od zmesi plynov po sofistikovanú kvapalinu
  9. Počuli ste už o zelenej hypotéke? Ušetríte s ňou až trikrát
  10. Tipy a triky na spracovanie letného ovocia
  1. Ako kedysi vyzerali bratislavské mýta? Bol tam cintorín aj sady
  2. Desať hotelov v destináciách, ktoré sú toto leto favoritmi
  3. Málokto im verí. Prekvapia Slováci na futbalovom EURO 2020?
  4. P. Lednický: Koronavírus tu už zostane, musíme si na to zvyknúť
  5. Čo robiť v Tatrách, keď počasie pokazí plány?
  6. Sme vodná veľmoc a napriek tomu vody dovážame
  7. Prešovský McDonald’s podržal zamestnancov počas pandémie
  8. Hrajte futbal ako Valábik! Lopty rozdáva po celom Slovensku
  9. Medzi zateplením minerálnou vlnou a PUR penou sú veľké rozdiely
  10. Ako sa z nenásytných Bödörovcov stal symbol oligarchie
  1. Sme vodná veľmoc a napriek tomu vody dovážame 9 587
  2. Dnes ma živí instagram, hovorí bývalá tanečníčka Katarína Jakeš 9 098
  3. Osem výnimočných slovenských hotelov pre zaslúžený odpočinok 8 743
  4. Počuli ste už o zelenej hypotéke? Ušetríte s ňou až trikrát 8 413
  5. 4 veci, ktoré potrebujete vedieť o bezpečnosti elektromobilov 8 033
  6. Tostov palác - moderné bývanie s atmosférou historických Košíc 7 594
  7. Málokto im verí. Prekvapia Slováci na futbalovom EURO 2020? 7 417
  8. Obľubovali ste termínované vklady? Spoznajte alternatívy 7 024
  9. Ako sa z nenásytných Bödörovcov stal symbol oligarchie 6 863
  10. 5 zmien, ktoré so sebou prináša menopauza. Ako sa pripraviť? 6 793
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Someliér Rastislav Šuták nedá dopustiť na račiansku frankovku.

Odborník vyvracia mýty o víne.


11. jún
Dánsky hráč skolaboval na ihrisku.

Zápas EURO 2020 prerušili.


Sportnet 21m
Ilustračné foto.

Študenti si zvolili, či sa chcú učiť matematiku.


11. jún
Veronika Remišová.

Zásah inšpekcie v NAKA považuje Remišová za nátlakovú akciu.


TASR 6 h