Medzi oficiálnymi fotografiami máte niekoľko v jogínskom sede. Je to len úlet alebo zámer?
Som budhista. Nie v náboženskom, ale filozofickom zmysle. Mnohé z toho‚ ako rozmýšľam‚ sa odvíja od filozofie budhizmu.
Dokážete jednou vetou zhrnúť‚ o čom je váš život?
Mojou misiou je pomáhať lídrom dosiahnuť pozitívnu a trvalú zmenu v správaní – tak‚ aby to prospelo im samým‚ ich ľuďom a ich tímom.
Boli vaši rodičia lídri?
Nie v tom formálnom zmysle. Mama bola učiteľka na základnej škole a otec vlastnil malú čerpaciu stanicu.
Zdroj: Marshall Goldsmith Group
Čo z vášho detstva a mladosti najviac ovplyvnilo‚ kým ste dnes?
Myslím‚ že moja mama‚ ktorá sa neskutočne zameriavala na moje vzdelanie. Vedel som počítať základné matematické úlohy skôr‚ než som išiel do školy.
Ako ste sa vlastne dostali ku koučingu?
Ešte kedysi dávno som pracoval s jedným generálnym riaditeľom. Ten raz spomenul‚ že preňho robí istý mladý muž‚ ktorý je nesmierne múdry a tvorivý‚ ale správa sa ako debil. Povedal mi vtedy‚ že by bolo úžasné‚ keby sa ten mladík zmenil. Keďže mám rád výzvy‚ navrhol som‚ že ho môžem koučovať. Riaditeľ bol skeptický. Tak som povedal‚ že budem mladíka koučovať jeden rok a zaplatia mi len vtedy‚ ak sa do roka udeje pozitívna zmena. S tým riaditeľ súhlasil, a tak som sa stal koučom. J Za tie roky som mal klientov z vedenia mnohých svetových organizácií a stále mi platia len za výsledky‚ nie za hodiny‚ ktoré s nimi strávim. Topmanažérom sa to páči.
Vy ste mentorom pre mnohých‚ ale kto bol vaším učiteľom?
Mal som viacerých skvelých mentorov – napríklad Paul Hersey‚ spoluzakladateľ smeru situačného líderstva‚ mi ukázal‚ ako učiť lídrov. A Peter Drucker‚ ktorého považujú za otca moderného manažmentu‚ ma zas naučil‚ ako funguje biznis a ako sa vo veľkom svete rozhoduje.
Keby ste nekoučovali lídrov‚ čo by ste asi dnes robili?
Cestujem po svete‚ vystupujem na konferenciách a učím. Napísal som alebo editoval tridsaťpäť kníh‚ ktoré boli preložené do tridsiatich jazykov. To všetko milujem. Ale okrem koučovania‚ vyučovania a písania už nič iné neviem robiť.
Kto boli vaši najprominentnejší klienti a čo ste sa od nich naučili?
Bývalá šéfka Girl Scouts [Dievčenskej skautskej organizácie v USA – pozn. Profit] a držiteľka prezidentského vyznamenania ma veľa naučila o tom‚ akú cenu má služba druhým. Sme priateľmi vyše tri desaťročia a stále ma inšpiruje. Nedávno ju zaradili do zoznamu Fortune 50 najvplyvnejších lídrov – a to má už sto rokov. Bývalý riaditeľ spoločnosti Ford Alan Mulally mi zas pomohol získať úplne jedinečný pohľad na líderstvo a ukázal mi môj vlastný koučing v úplne novom svetle. Stále sa od neho učím‚ čo je skvelé‚ lebo pracujeme spolu na niekoľkých projektoch.
Ako ste rozvíjali vlastný biznis?
Viete‚ nepovažujem sa za biznismena. Som iba človek‚ ktorý vzdeláva špičkový manažment‚ kouč a autor. Som skôr ideový než biznisový líder. Snažím sa všetko‚ čo viem‚ posúvať ďalej a takmer všetky moje materiály sú na internete zadarmo. Nemám ani žiaden tím‚ ktorý by som manažoval‚ som len pracovníkom...
