Článok pokračuje pod video reklamou
Holakracia ako inovatívny spôsob vedenia firmy je inšpirovaný najlepšou praxou takzvaného agilného softvérového vývoja a pravidlami leanu (štíhla výroba). Hranice konceptu lean privádza čoraz k vyššej dokonalosti japonská firma Toyota. Už to ale nie je len doména výrobných firiem.
Tieto pravidlá prísne uplatňujú aj mnohé centrá zdieľaných služieb či finančné inštitúcie. V holakracii nejde o teoretický experiment odtrhnutý od praxe.
Moc v organizácii je odklonená z ramien manažérskej hierarchie medzi presne popísané roly. Práca sa tak vykonáva autonómnejšie, bez mikromanažmentu.
