V ostatnom čase sa už aj na Slovensku čoraz viac rozširuje rodinné podnikanie, vznikajú aj podnikateľské klany. Lebo talent na podnikanie sa dedí rovnako ako umelecký, najmä keď je podporený rozvojom rôznych zručností a návykov, ako sú spôsob narábania s financiami, obchodné taktiky, tvorivosť a odvaha v biznise.
V západných krajinách nebola tradícia rodinného podnikania prerušená érou rovnostárskeho socializmu, a tak mali tamojší biznismeni čas i početné príležitosti preniknúť do tajomstiev budovania rodinného majetku, ktorý v prípade dobrého manažmentu rastie spolu s biznisom – nielen preto, že si majiteľ vypláca väčší plat či podiel. A takisto biznis môže rásť vďaka rodinnému imaniu.
“Spoločnými zásadami sú diverzita, jednoduchosť a spravovateľnosť majetku, preukázateľnosť jeho pôvodu a zabezpečenie proti daňovým a osobným rizikám, napríklad vo forme trustu, rodinnej nadácie alebo spoločnosti v stabilnej jurisdikcii.
„
Tri riziká pre rodinné imanie
Finančník Petr Frisch z poradenskej spoločnosti Pro Factum Consulting radí podnikateľským klanom po celej Európe, ako svoje zisky najlepšie investovať a preskupiť, aby rodina čo najviac benefitovala.
Hoci každý biznis i každú rodinu treba brať individuálne‚ predsa len sú isté spoločné zásady, ktoré sa vyplatí sledovať. Pri budovaní rodinného majetku rozlišuje konzultant tri hlavné skupiny rizík: trhové (vznik finančnej krízy), daňové (nové pravidlá‚ ako napríklad tie o „prepadnutí“ majetku z nepreukázaných, aj keď nie nelegálnych zdrojov‚ ktoré platia v susednej Českej republike od konca roka 2016) a osobné (úmrtie člena rodiny, spoločníka vo firme, dedičstvo či rozvod).
Veľké finančné krízy sú ako zemetrasenie‚ ktorému jednotlivec nezabráni‚ aj keď náznaky existujú a straty sa dajú mierne korigovať. Na ďalšie dva typy rizík sa podnikateľská rodina pripraviť dokáže.
“Dnes už nie je nezvyčajné, že hlava rodiny žije povedzme v Česku‚ syn v USA, staršia dcéra na Slovensku a najmladšia dcéra v Nemecku.
„