SME
Utorok, 29. november, 2022 | Meniny má Vratko

Byť smart – od telefónu až po meranie spotreby elektriny, vody a plynu

Dnes už je všetko smart – od telefónu až po meranie spotreby elektriny, vody a plynu. Heat2go je program pre smart meranie spotreby energií a stojí za ním Matúš Izakovič.

Matúš, Emil a Daniel Izakovičovci Matúš, Emil a Daniel Izakovičovci (Zdroj: Peter Lančarič)

Program vymyslel pre firmu svojho otca a neustále ho zdokonaľuje. Keby pred rokmi niekto Matúšovi Izakovičovi povedal, že bude robiť u otca, asi by sa mu vysmial. V rodinnej firme predsa len pracuje.

Vďaka programovému systému heat2go, ktorý vyvinul a neustále so spolupracovníkmi updatuje, rozširuje a aktualizuje, sa rokmi stal najznámejším členom spoločnosti.

SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

Firmu ESM Yzamer založil Emil Izakovič koncom deväťdesiatych rokov. Mal skúsenosti v energetike a teplárenstve a chcel ich konečne zúročiť pre seba.

SkryťVypnúť reklamu

Po krokoch

Po čase, keď už nebola zaujímavá iba „potrubárčina“, čiže budovanie rozvodov, meranie a kontrola tepla a energií, sa firma postupne, podľa požiadaviek zákazníkov, začala orientovať na pridané služby.

Ku klasickým službám pridali aj kompletnú zákazku od technológie až po ukončenie stavby a následne aj online meranie spotreby.

Ony sa napokon stali akcelerátorom úspechu, a to preto, že ku klasickým službám pridali aj kompletnú zákazku od technológie až po ukončenie stavby a následne aj online meranie spotreby.

Jednotlivé ponuky a činnosti na seba nadväzovali, a tak postupne k meraniu tepla a elektriny pridávali meranie plynu, vody a napokon klimatizácie, teda merajú a kontrolujú aj vlhkosť alebo suchosť priestorov.

K meraniu, samozrejme, ponúkajú technológiu a inštaláciu, lebo sa nemôžu spoľahnúť na tím alebo jednotlivcov iných dodávateľov, ktorí sa striedajú na jednom projekte a sú nekompatibilní.

SkryťVypnúť reklamu

Koordinácia prác ľudí je veľmi dôležitá, o tú sa stará brat Daniel. Matúšovo oddelenie všetko navrhne, naprogramuje a potom aj sleduje, monitoruje.

„To tak prirodzene vyplynulo z našich zámerov poskytovať dobré a komplexné služby. Zákazníci dnes oceňujú, že nemusia tri razy búrať a prerábať tú istú miestnosť, lebo sa pozabudlo napríklad na senzory. Možno sa nám aj preto darí, že už aj veľkí hráči na trhu pochopili, že musia všetko zadať jednej firme. Keď je dodávateľov desať, neexistuje dostatočná kontrola. Každý sa vyhovára na každého a nenájdete toho, kto zosúladí termíny jednotlivých partií robotníkov. My to vieme, máme na to softvér,“ vysvetľuje Matúš.

Stále na špici

Dodáva, že ak má všetko na starosti jeden tím, tak si vie zadať a skontrolovať práce v ich postupnosti. Toto je ďalšia z devíz – dodávka zákazky na kľúč, o ktorú sa stará brat Daniel so svojou partiou.

SkryťVypnúť reklamu

„Darmo je, či už ste v rodinnej, alebo v inej firme, vždy musíte byť na pulze dňa alebo na špici, lebo inak zaostanete,“ hovorí Matúš. Názov firmy EMS Yzamer je zahalený tajomstvom.

„Nepýtajte sa ma, ako ná- zov vznikol. Netuším, len viem, že je to energia – meranie – služby – a ten ypsilon asi predstavuje zámer, ako sa od iných odlíšiť. Naši montážnici si zo skratky vymýšľali všelijaké iné súvislosti, ale nie sú pravdivé,“ vysvetľuje Matúš.

Kým sa EMS Yzamer ako prvá firma na Slovensku a v okolitých krajinách Európskej únie dostala na výslnie v meraní spotreby energií, venovala sa pomernému rozpočítavaniu spotreby energií, napríklad vykurovacích nákladov.

Ako sa však počet klientov, firiem, správcovských spoločností a podnikov zvyšoval, bolo treba pripraviť projekt na inštaláciu energií, vykurovacích telies, klimatizácie a potom celý systém aj spravovať a sledovať.

SkryťVypnúť reklamu

Vtedy si E. Izakovič prizval na pomoc synov, aby podporili rozvoj firmy. Mladší Daniel je zodpovedný za realizáciu stavieb v budovách a Matúš riadi vývoj softvéru a inteligentných riadiacich systémov.

Škola prácou

Matúš ešte ako stredoškolák chodil pre otcovu firmu odpočítavať spotrebu priamo do domácností. Dá sa povedať, že už od stredoškolských čias bol spätý s rodinným podnikom, ale iba ako brigádnik.

„Bola to veľmi dobrá škola, naučil som sa, ako vystupovať pred ľuďmi, ako prezentovať požiadavky, pochopil som, že musím napríklad na domovej schôdzi vystúpiť ako prvý, lebo inak sa nedostanem k slovu. Tiež som zistil, že nikdy nechcem bývať v paneláku. Žije tam mnoho rôznorodých ľudí pohromade, navzájom sa ani nepoznajú a netušia, kto čo z nich doma chová a pestuje,“ vysvetľuje Matúš.

SkryťVypnúť reklamu

Pritom si spomína, ako ho jeden z nájomníkov nepustil do obývačky, lebo sa tam práve „rozťahoval“ varan. M. Izakovič mal úplne iné plány do života, plnil si mladícke sny a túžby a venoval sa aj vlastnému projektu.

V Trnave a okolí sa stal známym aktivitou spojenou s hudbou ako dídžej a tiež promovaním hudobného festivalu Lonely Experience.

Mimochodom, práve pripravuje jeho šiesty ročník. Najprv sa v otcovej firme staral o počítačové systémy, ako hovorí – o „železo“, ale postupne sa začal zaujímať aj o to, ako by sa služby, merania či údaje pre zákazníkov dali vylepšiť, zdokonaliť.

„Ja som už taký, asi to máme predsa len v rodine, že vždy musíme hľadať cesty, ako sa niečo dá robiť lepšie, dôslednejšie, ako by sa čokoľvek dalo vyriešiť jednoduchšie. Hľadáme a riešime výzvy, a tak aj ja som takto postupne prišiel na to, ako by sa meranie a sledovanie spotreby energií dalo riešiť. Vždy ma fascinovalo robiť veci efektívnejšie, ani si nepamätám, že by som uvažoval inak,“ zdôrazňuje Matúš.

SkryťVypnúť reklamu

Dosah za hranice

Najnovšia inovácia umožňuje poskytovať priebežné informácie, monitorovať, sledovať spotrebu, ale aj upozorňovať na nadspotrebu. Inak sa to ani nedá robiť, lebo ak firma nebude neustále inovovať, tak ju nasledovatelia a kopírovači predbehnú.

Program a monitorovanie spotreby heat2go sa už presadil nielen na Slovensku, ale aj v okolitých krajinách a v súčasnosti riadiaci a kontrolný systém merania energií v budovách využíva vyše tisíc zákazníkov – od veľkých priemyselných komplexov až po správcovské spoločnosti.

Matúš hovorí, že hoci to znie ako klišé, vo firme po- čúvajú zákazníkov a podľa ich požiadaviek všetky služby a monitorovania dopĺňajú. Program a monitorovanie spotreby heat2go sa už presadil nielen na Slovensku, ale aj v okolitých krajinách a v súčasnosti riadiaci a kontrolný systém merania energií v budovách využíva vyše tisíc zákazníkov – od veľkých priemyselných komplexov až po správcovské spoločnosti.

V ostatných rokoch sa teda M. Izakovič venuje najmä svojmu „dieťaťu“ – programu heat2go, ktorý pre firmu vymyslel, pripravil a zdokonaľuje spolu s ďalšími spolupracovníkmi. Tých si vyberá tiež takpovediac podľa odporúčaní.

SkryťVypnúť reklamu

„Dobrých programátorov je mnoho, ale málokto sa vyzná v teplárenstve, vodárenstve, klimatizácii – takže každého jedného musíme najprv naučiť, o čom je ten systém, ktorý má programovať, ako funguje, ako na seba jednotlivé komponenty nadväzujú,“ vysvetľuje Matúš.

Práve teraz sa klienti zoznamujú s novou aktualizovanou verziou, ktorá je dokonalejšia a má viacero noviniek, ktoré bude konkurencia dlhšie mapovať a doháňať. Nie je už k dispozícii len do počítača, ale aj do mobilu.

„Musíme byť vždy vpredu a na špičke, inak nás konkurencia predbehne. Zatiaľ nás iba dobieha. A to je zase pre nás výzva, na ktorú reagujeme,“ hovorí Matúš. Program v podstate znižuje energetické náklady na prevádzku budov, ktoré sú najvyššou položkou developerov.

V súčasnosti je už firma na tom tak, že sami developeri si žiadajú jej služby, a to, samozrejme, vďaka dobrým referenciám. Kým pred rokmi Matúš chodil, nahováral, vysvetľoval a prezentoval systém, dnes sa už s manažérmi dohovárajú, kedy a čo treba.

SkryťVypnúť reklamu

Technológiami k úspore

V ostatnom období firma získala ďalší dobrý kvalifikačný bod rekonštrukciou kúpaliska Zelená žaba v Trenčianskych Tepliciach.

„Dodávame technológie, ktoré šetria energie, a to tým, že využívame viaceré možnosti – napríklad najnovšie dopĺňame technológiu plynovými zásobníkmi a čerpadlami, ktoré využívajú nízkopotenciálne teplo z okolité- ho prostredia, čiže zadarmo. Funguje to asi ako chladnička v byte, ale tento kompresor dokáže v prípade výpadku elektriny vykúriť aj dvanásť poschodový dom. Japonci na to prišli vďaka blackoutom, ktoré zažívali počas horúcich letných dní, keď všetci zapli klimatizáciu a elektrárne nestačili dodávať potrebnú energiu.“

V oblasti energetiky ich podľa Matúša čaká mnoho riešení, ktoré by mali znižovať závislosť od palív. „Som presvedčený, že v tejto oblasti nás ešte len čakajú zmeny. Teší ma, že môžem byť pri tom. Planétu máme len jednu, a tak si ju nemôžeme ničiť,“ zdôrazňuje M.Izakovič, ktorý sa rád vyberie len tak na potulky s batohom na chrbte alebo na lyžovačku.

SkryťVypnúť reklamu

A najlepšie si vraj vyčistí hlavu počas behu. Život sa mu zmenil, ale pochvaľuje si, musel si zvyknúť na poriadok, termíny a vôbec nemá pocit, že rodinná firma je ponorková záťaž.

Napokon pojem rodinná firma v ESM Yzamer sa prejavuje aj v tom, že si spoločne manažéri a osadenstvo zájdu na pivo, hrajú fotbal. Alebo si objednajú autobus a idú sa pozrieť spolu s rodinami do sveta.

Nepotrebujú na to poučky o koučingu či teambuildingu, lebo sa to deje všetko samo od seba, od srdca.

SkryťVypnúť reklamu

Najčítanejšie na Index

KURZY

Koľko dostanem za 1 euro (29. 11. 2022)
USD 1.046
AUD 1.563
CZK 24.348
JPY 144.900
CAD 1.406
GBP 0.866
HUF 408.870
PLN 4.694
CHF 0.987
SEK 10.897

Zobraziť kompletný kurzový lístok

Inzercia - Tlačové správy

  1. Vedeli ste, čo všetko kryje poistenie nehnuteľnosti?
  2. Po pohlavnom styku by sa ženy mali čo najskôr vymočiť. Muži nemusia
  3. Hľadá sa nástupca slávneho pekára
  4. Počúvaj hlas svojho srdca a študuj, čo ťa baví...
  5. Liečba rakoviny sa u nás výrazne zlepší. Bude to stáť 300-tisíc
  6. Fakulta s urýchľovačom či observatóriom? U nás možné
  7. Zažívali domáce násilie a nikdy nepracovali. Ako dlho trvá naučiť ich to?
  8. Malý Cambridge: Aká je idea Trnavskej univerzity
  1. Prvotriedne služby, nikoho iného by sme už nebrali
  2. Posledné voľné byty z úrody Jabloní. Nenechajte si ich ujsť.
  3. Prejdite na zelený benzín, pomoc životnému prostrediu sa ráta!
  4. Ako sa dostať k darčeku výhodnejšie? Skúste túto možnosť.
  5. Získajte sériu retro keramických hrnčekov
  6. Aby ste si pri príprave vianočných dobrôt spievali od radosti
  7. Hľadá sa nástupca slávneho pekára
  8. Statute of limitations in consumer relations
  1. Po pohlavnom styku by sa ženy mali čo najskôr vymočiť. Muži nie 28 041
  2. Zarábame milióny, no jachtu na Malorke nemám 8 591
  3. Hotely, strava, pláže, služby. Aká je dovolenka v Punta Cana? 6 880
  4. Niektorí ľudia nemajú pracovné návyky. Ako dlho trvá zmeniť to? 4 701
  5. EUBA - Tvoja voľba, tvoja budúcnosť 2 664
  6. Novinka: Počúvajte podcasty úplne bez reklamy v apke SME 2 438
  7. Platíte za poistenie, ktoré naozaj potrebujete? 2 044
  8. TESCO pokračuje v raste.Otvorilo predajňu v Kysuckom Novom Meste 1 867

Blogy SME

  1. Juraj Karpiš: Ako investovať a sporiť, keď spľasla matka všetkých bublín a hrozí recesia
  2. Jozef Drahovský: Budú od januára jazdiť kamióny po diaľniciach bez platenia mýta?
  3. Milan Dubec: Kedy klesnú ceny nehnuteľnotí v Žiline?
  4. Jozef Drahovský: Zákaz nedeľného predaja, cirkev, ego a zdravý rozum
  5. Adam Austera: Ako sa aktuálne darí najvýznamnejším dodávateľom vakcín proti Covid-19?
  6. INESS: Lieky bude treba platiť inak
  7. Martin Sústrik: Lesk a bieda vedy: Jedlo zo vzduchu
  8. Janka Bittó Cigániková: Takto by sme nemocnice (nie len) z plánu obnovy riešili my
  1. Grácz Ján: Po 62 odberoch končím s dobrovoľným darovaním krvi. Všeobecná zdravotná odmieta otcovi preplatiť liečbu. 53 736
  2. Juraj Karpiš: Ako investovať a sporiť, keď spľasla matka všetkých bublín a hrozí recesia 15 616
  3. Michael Achberger: 7 tajných tipov na chudnutie: malé zmeny, veľké výsledky 6 113
  4. Jana Melišová: V závoji hmly 4 353
  5. Monika Nagyova: Staré dievky z Luníka IX 4 165
  6. Ľuboš Vodička: Železnica na Slovensku: Myjavský viadukt 3 996
  7. Věra Tepličková: Tak Sme rodina, alebo nie sme rodina? 3 925
  8. Ján Valchár: 9 mesiacov štvordňovej operácie (a najlepšia investícia histórie). 3 710
  1. Jiří Ščobák: Put*n neumí číst historii: Vybudoval ukrajinský národ, nakopl civilizovaný svět
  2. Jiří Ščobák: Je 6 000 mrtvých v Kataru moc?
  3. Monika Nagyova: Staré dievky z Luníka IX
  4. Juraj Karpiš: Ako investovať a sporiť, keď spľasla matka všetkých bublín a hrozí recesia
  5. Jiří Ščobák: Nechci se otužovat, ale v praxi to trochu dělám
  6. Jiří Ščobák: Chcete výborný seriál s nestandardním příběhem? Chcete krásnou herečku a herce, kteří umí hrát? Teplo lidské duše? Strašidelný zámek a psychiatrii?
  7. Iveta Rall: Polárne expedície - časť 51. - Antarktída - Prvá Byrdova antarktická expedícia (1928 - 1930) - 3/3, Prelet nad južným pólom
  8. Jiří Ščobák: Porazíme infláciu? Ako vznikla, kto za ňu môže a ako ju riešiť?
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Minister práce Milan Krajniak, minister financií Igor Matovič a premiér Eduard Heger.

Menšinová vláda nepresvedčila dosť poslancov, istotu, že rozpočet prejde, nemá.


9 h
Ilustračné foto.

Banka odporúča, aby si ľudia monitorovali finančnú situáciu a rozpočty.


12 h
Peter Tkačenko

Keď SaS pomáha vláde existovať, nesie za ňu zodpovednosť rovnako ako ĽSNS.


12 h
Logo podcastu Dobré ráno.

Čo znamená, že sa štát dohodol s lekármi?


a 2 ďalší 5 h

Blogy SME

  1. Juraj Karpiš: Ako investovať a sporiť, keď spľasla matka všetkých bublín a hrozí recesia
  2. Jozef Drahovský: Budú od januára jazdiť kamióny po diaľniciach bez platenia mýta?
  3. Milan Dubec: Kedy klesnú ceny nehnuteľnotí v Žiline?
  4. Jozef Drahovský: Zákaz nedeľného predaja, cirkev, ego a zdravý rozum
  5. Adam Austera: Ako sa aktuálne darí najvýznamnejším dodávateľom vakcín proti Covid-19?
  6. INESS: Lieky bude treba platiť inak
  7. Martin Sústrik: Lesk a bieda vedy: Jedlo zo vzduchu
  8. Janka Bittó Cigániková: Takto by sme nemocnice (nie len) z plánu obnovy riešili my
  1. Grácz Ján: Po 62 odberoch končím s dobrovoľným darovaním krvi. Všeobecná zdravotná odmieta otcovi preplatiť liečbu. 53 736
  2. Juraj Karpiš: Ako investovať a sporiť, keď spľasla matka všetkých bublín a hrozí recesia 15 616
  3. Michael Achberger: 7 tajných tipov na chudnutie: malé zmeny, veľké výsledky 6 113
  4. Jana Melišová: V závoji hmly 4 353
  5. Monika Nagyova: Staré dievky z Luníka IX 4 165
  6. Ľuboš Vodička: Železnica na Slovensku: Myjavský viadukt 3 996
  7. Věra Tepličková: Tak Sme rodina, alebo nie sme rodina? 3 925
  8. Ján Valchár: 9 mesiacov štvordňovej operácie (a najlepšia investícia histórie). 3 710
  1. Jiří Ščobák: Put*n neumí číst historii: Vybudoval ukrajinský národ, nakopl civilizovaný svět
  2. Jiří Ščobák: Je 6 000 mrtvých v Kataru moc?
  3. Monika Nagyova: Staré dievky z Luníka IX
  4. Juraj Karpiš: Ako investovať a sporiť, keď spľasla matka všetkých bublín a hrozí recesia
  5. Jiří Ščobák: Nechci se otužovat, ale v praxi to trochu dělám
  6. Jiří Ščobák: Chcete výborný seriál s nestandardním příběhem? Chcete krásnou herečku a herce, kteří umí hrát? Teplo lidské duše? Strašidelný zámek a psychiatrii?
  7. Iveta Rall: Polárne expedície - časť 51. - Antarktída - Prvá Byrdova antarktická expedícia (1928 - 1930) - 3/3, Prelet nad južným pólom
  8. Jiří Ščobák: Porazíme infláciu? Ako vznikla, kto za ňu môže a ako ju riešiť?
SkryťZatvoriť reklamu