Piatok, 30. október, 2020 | Meniny má Simon, SimonaKrížovkyKrížovky

Világi: Štát by mal teraz podporiť všetkých. Nemáme čas

Slovenská rafinéria musí riešiť viacero problémov.

Podnikateľ Oszkár Világi. (Zdroj: SME/Jozef Jakubčo)

Slovnaft patrí medzi najväčšie a z energetického hľadiska aj najdôležitejšie fabriky na Slovensku. Aj ich sa výrazným spôsobom dotýka aktuálna situácia spôsobená epidémiou koronavírusu.

O aktuálnej situácii v slovenskej rafinérii sa INDEX rozprával s predsedom predstavenstva spoločnosti Slovnaft Oszkárom Világim.

Kedy ste začali brať koronovírus ako hrozbu, ktorá sa môže dotknúť aj ekonomiky?

Naša generácia zažila mnohé zmeny. Napríklad nežnú revolúciu – mali sme tu 17. november, potom bol 18. november, 19. november a zrazu bolo zo dňa na deň všetko úplne inak. Dnes je to druhý raz v mojom živote, čo som prežil takúto radikálnu zmenu.

Rozhovor vyšiel v aprílovom čísle magazínu Profit (INDEX).Rozhovor vyšiel v aprílovom čísle magazínu Profit (INDEX).

Aj Murphy má také príslovie, že minútu pred problémom ešte žiaden problém nebol. Toto je rovnaká situácia. Človek pozerá, čo sa deje v Číne a zrazu je to všetko aj v Európe.

Neviem, či nejaký manažér vedel odhadnúť rozsah tejto krízy. Prišlo to ako blesk z jasného neba.

Myslíte si, že Európa podcenila hrozbu koronavírusu?

Pred niekoľkými rokmi som mojim deťom povedal, že nechcem zažiť dve veci – epidémiu a vojnu. Teraz máme epidémiu.

Posledné roky sme žili zlaté časy. Ľudia míňali peniaze bez ohľadu na to, či to malo zmysel, alebo nie. Mali sme jednoducho plný pohár a ten pretiekol. A či to prišlo z Číny, alebo nie, to je jedno. Asi toho bolo na našu planétu veľa a muselo to prísť.

Na každej kríze je dobré to, že umyje prach a vyčistí dom. Zrazu zistíte, koľko zbytočných vecí máte doma. Ale naspäť k otázke – ľudia si mysleli, že dobre tu bude vždy. Že si budú voľne cestovať, užívať si život a bude len dobre. Ale tak to nebýva.

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Aké opatrenia ste vo firme zaviedli? A nemusíme hovoriť len o hygienických.

My sme v tomto smere špecifickí. Na to, aby mohla rafinéria vyrábať, potrebujete minimálne 350 až 400 ľudí. Ale, samozrejme, potrebujeme aj ďalších, na čerpacích staniciach pracuje 1 500 ľudí. Zamestnancov preto musíme chrániť a nemôžeme to brať na ľahkú váhu.

Hygienické opatrenia sme zavádzali veľmi rýchlo. Ochrana zdravia ľudí je pre nás najdôležitejšia. Paralelne s tým sme však začali riešiť aj ekonomické presahy. Tie neboli dané len vírusom, ale aj výrazným prepadom cien ropy na svetových trhoch v dôsledku súperenia medzi Rusmi a Arabmi.

Súvisiaci článok Manažér skupiny Jána Sabola: Teraz sa ukáže, kto si pestoval obchodné vzťahy Čítajte 

V mojom živote som po roku 1990, keď sa začala vojna v Perzskon zálive, druhý raz zažil takýto pokles cien v jeden deň. Paralelne s tým začala padať aj spotreba pohonných látok. A aby toho nebolo málo, situáciu nám skomplikovali aj opatrenia na hraniciach, pre ktoré nemôžeme vyvážať naše produkty tak jednoducho ako predtým.

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

A zrazu sa svet okolo nás zo dňa na deň zúžil. Slovnaft prešiel na krízový manažment, aby sme to všetko ustáli. Musíme naraz chrániť zamestnancov, vyrábať produkty a riešiť poklesy cien ropy aj dopytu. Ak by ste chceli popísať krízu, tak to je to, čo dnes naozaj zažívame.

Hovorili ste o minimálnom počte zamestnancov na zabezpečenie chodu fabriky. Máte vytvorené aj záložné tímy?

Dočítajte článok - prihláste sa alebo si predplaťte SME.sk
Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 4 € každé 4 týždne. Pošlite SMS s textom C6RBM na číslo 8787. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť (viac na www.sme.sk/vop).
Ďalšie možnosti platby:
Dočítajte článok - prihláste sa alebo si predplaťte SME.sk
Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 4 € každé 4 týždne. Pošlite SMS s textom M6RBM na číslo 8787, alebo kliknite na „Objednať cez SMS“ a odošlite predvyplnenú správu. Predplatné môžete kedykoľvek zrušiť (viac na www.sme.sk/vop).
Ďalšie možnosti platby:

Už mám predplatné - prihlásiť sa

S predplatným získate:
  • neobmedzený prístup k obsahu Sme.sk, Korzar.sk a Spectator.sk a ekonomickému denníku Index
  • viac ako 20-ročný archív Sme.sk
  • čítanie a rozhovory z príloh TV OKO/TV SVET, Víkend a Fórum
  • neobmedzený počet diskusných príspevkov
  • neobmedzený prístup k videám a slovenským filmom na Sme.sk
  • dostupné na PC a v aplikáciach Android a iPhone
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Téma: Rozhovory z denníka SME

Prečítajte si aj ďalšie články k téme
Článok je zaradený aj do ďalších tém
Lídri biznisu o koronakríze

Neprehliadnite tiež

Ďalšia banka podliezla hypotekárne dno, chce sa zviditeľniť

Úrok je opticky najnižší, ale nie najvýhodnejší.

Fio banka
U. S. Steel Košice.

Kde išlo o veľa, tam sa objavil. Kto je právnik Zoroslav Kollár?

Zadržaný právnik má zaujímavú minulosť.

Zoroslav Kollár prichádza na výsluch.
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Žilinská nemocnica varuje pred režimom vojnovej medicíny

Bojnická nemocnica už nevie vyčleniť ďalšie lôžka pre pacientov s Covidom

Väčšina nemocníc má dostatok lôžok. Avšak hlavne tým na severe Slovenska začínajú akútne chýbať zdravotníci.
Dobré ráno

Dobré ráno: V Poľsku sú ľudia už týždeň v uliciach, zúri tam kultúrna vojna

Do protestov sa zapájajú desaťtisíce ľudí.

Podcast Dobré Ráno.

Fico žije v atmosfére strachu, jeho ľudia končia v putách

Šéf Smeru sa zastal viacerých zadržaných.

Predseda Smeru Robert Fico.
Komentár šéfredaktorky Beaty Balogovej

Trump patrí do múzea

Trump bol nesmiernou inšpiráciou pre všetkých populistov, ale aj autokratov.

Beata Balogová, šefredaktorka denníka SME