Cestovný ruch sa zastavil. Po rokoch rastu ostali pre koronakrízu hotely i strediská prázdne.
Spoločnosť Tatry mountain resorts (TMR) podniká v štyroch krajinách a vo svojom portfóliu má lyžiarske strediská, akvaparky, zábavné parky, hotely i reštaurácie.
O tom, ako aktuálne vyzerá podnikanie v cestovnom ruchu, hovorí generálny riaditeľ TMR Bohuš Hlavatý.
V rozhovore sa dočítate
- Aká bola tohtoročná lyžiarska sezóna
- Či prišla do Jasnej celá Bratislava, keď kraj zavrel školy ako prvý
- Čo by mohli robiť zamestnanci, ktorí aktuálne nemajú pracovnú náplň
- V čom sa líši prístup okolitých krajín v boji s koronakrízou
- Ako bude vyzerať letná sezóna
- Ako sa v Jasnej pripravujú na budúcoročné podujatie Svetového pohára v zjazdovom lyžovaní
Ako hodnotíte tohtoročnú lyžiarsku sezónu vo Vysokých Tatrách a v Jasnej?
Majiteľ Terna: Blackout má odviesť pozornosť od neriešených problémov Čítajte Táto sezóna nás preverila, pretože podmienky na jej začiatku neboli ideálne. Teplé počasie spôsobilo, že sezóna nastúpila neskôr.
Bolo to náročné na zasnežovanie, ale ukázalo sa, že naše strediská vďaka tomu, že sú vysoko a predovšetkým dobre pripravené na takéto počasie, to zvládli. Stihli sme prvý vrchol sezóny počas zlatého týždňa a do 12. marca ju hodnotíme úspešne.
Potom ste museli rozhodnutím vlády predčasne zavrieť. Čo to pre vás znamená?
Je to výnimočná situácia. Nikdy sme nezažili, že by sme museli úplne zavrieť. Prišli sme o tržby nielen z lyžovania, ale aj zo všetkých doplnkových služieb. Z lyžiarskych škôl, obchodov, reštaurácií i hotelov.
Rozhovory s lídrami biznisu
Prečítajte si aj ďalšie rozhovory s podnikateľmi a vrcholovými manažérmi o vplyve koronavírusu na podnikanie a ekonomiku.
Vracali ste peniaze za zakúpené skipasy?
