Cena verejnosti Via Bona Slovakia: Komu dáte hlas?
- Kliknutím na vybrané meno v ankete uvedenej na začiatku článku odovzdáte hlas svojmu favoritovi. Predstavenie všetkých nominovaných finalistov nájdete tu.
Hlasovanie o Cene verejnosti Via Bona Slovakia (del-sec:35)
Anketa už bola ukončená.
Kto by si z tých skoršie narodených nepamätal na rodeá tatramatiek, ktoré počas odstreďovania poskakovali po socialistických kúpeľniach. Ľudia ich krotili ako býky na rodeu – tak, že si na ne sadli.
Dnes už nič také netreba. Po Nežnej revolúcii v roku 1989 celosvetová korporácia Whirlpool priniesla do podniku Tatramat v Poprade medzinárodné know-how a dnes je jej nástupnícka spoločnosť Whirlpool Slovakia jednotkou vo výrobe bielej techniky na Slovensku.
Spoločnosť Whirlpool Slovakia s príslušnou mierou spoločenskej zodpovednosti aplikuje svoj inovatívny prístup nielen pri výrobe domácich spotrebičov, ako sú práčky, sušičky, chladničky či umývačky riadu využívajúcich unikátne technológie šetriace zdroje a čas, ale aj v oblasti pracovnej sily. Výsledkom bolo vytvorenie unikátneho tréningového centra.
Nie personálnemu lízingu
Na rozdiel od iných spoločností sa firma rozhodla neriešiť nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily personálnym lízingom a ani nesiahnuť po zamestnancoch z tretích krajín, ale dať šancu ľudom z regiónu vrátane tých z marginalizovaných skupín obyvateľstva.
Väčšinu znevýhodnených uchádzačov o zamestnanie tvoria Rómovia či zdravotne znevýhodnení ľudia. Zistili však, že tieto skupiny treba najskôr naučiť pracovať podľa potrieb výroby.
„Pri oslovení okolitých škôl a organizácií sa nenašli vyhovujúce priestory, a tak sa ako logické riešenie ponúkalo vytvorenie tréningového a rekvalifikačného centra priamo v spoločnosti,“ ozrejmil Jaroslav Grygar, senior HR manažér a konateľ spoločnosti.
Tréningové centrum otvorili v roku 2019. Aktuálne slúži na overenie schopností a predispozícií uchádzačov na prácu vo výrobe a následné pridelenie vhodnej pracovnej pozície, zaškoľovanie, ako aj a zvyšovanie kvalifikácie existujúcich zamestnancov.
„Do pracovného procesu sa nám okamžite po zaškolení v centre podarilo zapojiť až 60 percent osôb s nižším dosiahnutým vzdelaním,“ hovorí Grygar.
Len za rok 2019 sa v centre rekvalifikovalo takmer 300 osôb z radov dlhodobo nezamestnaných alebo pochádzajúcich zo sociálne znevýhodneného prostredia. Výsledkom je, že na konci roka 2019 až 18 percent z viac ako 1230 zamestnancov spoločnosti tvorili pracovníci z marginalizovanej skupiny Rómov a sedem percent zdravotne znevýhodnení.
Od začiatku fungovania centra sa spoločnosti podarilo znížiť aj čas potrebný na zaučenie - až o 72 percent. Zručnosti doterajších zamestnancov rozšírili o ďalších 17 percent.
„Čo je však dôležité pre našu spoločnosť, celkovo nám poklesli ľudské chyby až o 33 percent a kvalitu našich výrobkov sme zvýšili o 34 percent,“ vymenúva Grygar doterajšie dosiahnuté úspechy.
Pridanou hodnotou centra je tiež zvýšenie spokojnosti zamestnancov až o 17 percent a šesťpercentný nárast pracovníkov z radov rodinných príslušníkov. Firma predpokladá, že tento pozitívny vývoj prispel k zníženiu fluktuácie zamestnancov. Tá sa celkovo znížila až o 49 percent.
Tréningové centrum ako inšpirácia
Tréningové a rekvalifikačné centrum vytvorili tak, aby čo najvernejšie kopírovalo reálne prostredie výrobných priestorov, a teda budúce pracovné prostredie uchádzačov o zamestnanie.
Pokrýva viac ako 80 percent výrobných operácií v rámci celej spoločnosti.
Štyridsať percent rozlohy tréningového centra zostavili a pripravili tak, aby pokryli základné potreby a rozvoj všeobecných funkčných zručností zamestnancov a približne 60 percent rozlohy tréningového centra je pokrytých variabilnými pozíciami, ktoré vedia vo veľmi krátkom čase zmeniť a prestavať na iné pracovné pozície so zameraním na špecifické vzdelávanie a zručnosti zamerané na interné požiadavky a potreby spoločnosti.
„Vďaka šikovnosti našich ľudí tak vieme optimálne využiť priestor, ktorý máme k dispozícii, a zamerať sa na zvýšenie kvalifikácie našich zamestnancov,“ hovorí Grygar.
Tréningové centrum slúži aj na výučbu detí materských, základných, stredných, ako aj vysokých škôl. Iné spoločnosti a organizácie ho využívajú jednak ako inšpiráciu na vybudovanie vlastného systému vzdelávania a jednak sprostredkovane. Dlhodobo nezamestnaní, ktorí absolvujú zaškolenie a rekvalifikačný kurz, sú schopní okamžite sa zamestnať v akejkoľvek spoločnosti s výrobným zameraním.
Vedľajším, ale nie menej významným efektom centra je, že vďaka jeho výsledkom zamestnanci spoločnosti z majoritnej skupiny obyvateľstva pochopili, že znevýhodneným uchádzačom o zamestnanie treba dať šancu.
„Aj týmto unikátnym projektom, dokazujeme, že sa oplatí dôverovať pracovnej sile zo Slovenska,“ hovorí Grygar.