SME

Krízový manažér: V teplárňach bola svojvôľa, celý štát by sa mal zmeniť

Chceme byť inšpiráciou, vraví šéf MH Manažmentu Ľuboš Lopatka.

(Zdroj: Jozef Jakubčo)
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

Krízový manažér Ľuboš Lopatka sa do vedenia štátnej spoločnosti MH Manažment dostal v máji. Jeho cieľom je nastoliť poriadok v štátnych teplárňach, prehodnotiť predražené a neefektívne zmluvy a pokračovať v optimalizácii ich riadenia.

Rozhovor nájdete v aktuálnom INDEXE.Rozhovor nájdete v aktuálnom INDEXE. (zdroj: INDEX, Hej TY!)

MH Manažment spravuje šesticu najväčších teplárenských podnikov na Slovensku. V Bratislave, Košiciach, Žiline, Trnave, Martine a vo Zvolene dodávajú teplo do 320-tisíc slovenských domácností.

Súvisiaci článok Bratislavčania výrazne ušetria za teplo a mohli by ešte viac. Zlacnie aj inde Čítajte 

Po nástupe do MH Manažmentu Lopatka zaviedol v teplárňach holdingovú štruktúru, od ktorej si sľubuje zníženie nákladov na manažérov i lepšiu kontrolu nad rozhodnutiami. Medzi prvé prínosy jeho pôsobenia patria nižšie ceny pre väčšinu domácností, ktoré obsluhujú štátne teplárne.

V rozhovore pre INDEX Ľuboš LOPATKA vysvetľuje, v akom stave teplárne našiel a ako z nich spraviť efektívne podniky. "Celý štát by sa mal celkom iste zmeniť, obrodiť. Rozhodne by sa nemalo tolerovať to, čo sa až doteraz politikom a manažmentom prepieklo," vraví.

Ako je to možné, že sa ceny tepla znížili, keď spotrebitelia boli zvyknutí na každoročné zvyšovanie?

Bezprostredným dôvodom je, že sa nám podarilo znížiť ceny uhlia o 17 percent, čo reprezentuje úsporu 1,6 milióna eur, štiepky o 16 percent s úsporou 1,1 milióna eur a plynu až o 33 percent, čo predstavuje ďalšiu úsporu 13 miliónov eur.

Pre korektnosť treba poznamenať, že nám významne pomohol trh s plynom, keďže jeho ceny šli nadol. Celková úspora na palivách na budúci rok dosiahla 15,7 milióna eur. To nám umožnilo znížiť cenu tepla. S výnimkou Zvolenskej teplárenskej, ale to je už iný príbeh.

Je podľa vás ešte priestor na ďalšie znižovanie cien tepla v krátkodobom horizonte?

Čo sa týka zefektívňovania teplární, sme stále len na začiatku. Možnosti úspor sú prakticky všade. Keďže veci zvyčajne nebývajú len čierne alebo biele, nie je to inak ani v tomto prípade, a tak dochádza k prehodnocovaniu zmlúv s dodávateľmi v kombinácii s ich nahradzovaním novými zmluvami, ktoré sú výhodnejšie. Zásadné je, že holding (MH Teplárenský holding, pozn. red.) ponúka synergie z rozsahu, ktoré začíname využívať.

Sklamanie vo Zvolene

Prečo sa ceny tepla znížia najvýraznejšie, teda o desatinu, práve v Bratislave?

Najväčší vplyv má pokles ceny zemného plynu. Bratislavská teplárenská vyrába z celkovej potreby tepla len 44 percent a deje sa to na báze zemného plynu. Zvyšných 56 percent potreby tepla je, žiaľ, zabezpečovaný troma externými dodávateľmi.

Budete zmluvy s dodávateľmi bratislavskej teplárne riešiť, aby cena išla ešte nižšie?

Už máte účet? Prihláste sa.
Dočítajte tento článok s predplatným SME.sk
Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 5 € každý mesiac.
Pošlite SMS s textom C7JAY na číslo 8787.
Zaplatením potvrdíte oboznámenie sa s VOP a Zásadami OOÚ.
Najobľúbenejšie
Prémium bez reklamy
2 ,00 / týždenne
Prémium
1 ,50 / týždenne
Štandard
1 ,00 / týždenne
Ak nebudete s predplatným SME.sk spokojný, môžete ho kedykoľvek zrušiť.
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťZatvoriť reklamu