Bez ohlásenia a varovania v zásade končí osemčlenný tím takzvanej Implementačnej jednotky. Ide o skupinu vládnych analytikov, ktorí kontrolujú, či ministerstvá dodržiavajú vlastné sľuby a či plnia úlohy, ktoré im vyplývajú z analýz hodnoty za peniaze.

Implementačná jednotka patrila pod Úrad vlády, ktorý jej dával punc nadrezortnosti a nezávislosti, ale po novom ju vláda zaradila pod ministerstvo financií. S týmto krokom sa väčšina analytikov nestotožnila, a tak podala výpovede, alebo sa nechala preradiť na iné pozície v štátnej správe.
Šéfkou Implementačnej jednotky bola Miriama Letovanec. Takisto dala výpoveď. Krok vlády kritizuje ako nepochopiteľný. Premiér Igor Matovič sa podľa nej s jeho vlastnými analytikmi nikdy nestretol. „Hoci sme o to žiadali formálne aj neformálne cez jeho poradcov i cez riaditeľku jeho kancelárie. Vždy sme dostali odpoveď, že je zaneprázdnený,“ tvrdí Miriama LETOVANEC v rozhovore pre INDEX.
Čo sa v rozhovore dozviete:
- Prečo analytici podali výpovede?
- Aká bola komunikácia s premiérom Igorom Matovičom?
- Prečo vládni analytici neboli populárni a s ktorými ministerstvami sa najlepšie spolupracovalo?
- Má súčasná vláda reformné snaženie?
Ako ste sa o preradení z Úradu vlády pod ministerstvo financií dozvedeli?
Bolo to ohlásené na tlačovke premiéra a ministerstva financií k rozpočtu. Predtým s nami nikto kompetentný tento krok nerozoberal. Bolo to rozhodnutie o nás bez nás.
Nestalo sa nám to prvýkrát. Niečo podobné sa udialo počas prvej vlny koronakrízy, keď vláda na tlačovej konferencii po rokovaní s ekonomickým krízovým štábom oznámila, že budeme kontrolovať plnenie Prvej pomoci (balík pomoci, ktorá mala z veľkej časti zachrániť pracovné miesta, pozn. red.). To sme nakoniec nerealizovali, pretože sa proti tomu postavil jeden z koaličných partnerov.
Miriama Letovanec (34)
- Exriaditeľka Implementačnej jednotky pod Úradom vlády SR.
- V minulosti pracovala pre Protimonopolný úrad SR aj ako ekonomická špecialistka na ambasáde USA.
- Má tiež skúsenosti zo súkromného sektora, bola analytičkou investičnej spoločnosti Wood & Company a manažérkou pre reguláciu a fiškálne záležitosti vo Philip Morris Slovakia.
Bola to Sme rodina Borisa Kollára?
Nakoľko som nebola pri rokovaniach, tak to viem povedať len z informácií z druhej ruky. Takže áno, mám tiež takúto informáciu.
O presune pod rezort financií ste teda ani netušili?
Šumy sme, samozrejme, začuli. Som ale zásadový človek a vždy som hovorila, že takýto presun považujem za chybu.
Kľúčovým poslaním Implementačnej jednotky bolo, že bola nadrezortná a pri kontrole a monitoringu sme mali punc nezávislosti. Či už voči ministerstvu financií ako autorovi revízie výdavkov, tak aj voči ostatným ministerstvám, ktorých sa revízie týkali. Tým sme mali mandát na nich tlačiť.
Ako ste na preradenie zareagovali?
Snažili sme sa vysvetliť, prečo tento presun nepovažujeme za dobrý nápad. Medzičasom v novembri presun schválila vláda.