SME
Piatok, 27. máj, 2022 | Meniny má Iveta

Varujú pred púštnymi búrkami v Dubaji. Expert na počasie: Chceme ísť cestou Esetu

Predstavujeme nomináciu na biznis cenu INDEXU a Slovenskej sporiteľne.

Zakladateľ a väčšinový majiteľ spoločnosti MicroStep-MIS Jozef OmelkaZakladateľ a väčšinový majiteľ spoločnosti MicroStep-MIS Jozef Omelka (Zdroj: MicroStep-MIS)

Leteckú dopravu zasiahla pandémia covidu tak výrazne ako máloktorý iný sektor. Nebo sa na dlhé mesiace vyčistilo, letiskové haly osireli, aerolínie rátali straty. A nielen tie.

Kríza pritlačila aj na slovenskú technologickú firmu MicroStep-MIS. Výrobcovi systémov na monitorovanie počasia či kvality ovzdušia, ktoré sa zaraďujú medzi svetovú špičku, veľkú časť tržieb prináša práve letecká meteorológia.

Biznis cena FéliX

V uplynulej dekáde išlo o jeden z najrýchlejšie rastúcich segmentov trhu. „Letov pribúdalo, aerolínie nakupovali nové lietadlá, stavali sa nové letiská, napríklad v Dubaji alebo v Ománe,“ spomína zakladateľ a väčšinový majiteľ MicroStepu-MIS Jozef Omelka.

Vlani sa však letecký meteobiznis prakticky zastavil. „Veľa projektov sa zrušilo, prípadne sa posunulo na ďalšie roky,“ hovorí. S tým, že prioritou jeho firmy v ťažkých časoch bolo aj za cenu nižšieho zisku udržať si zamestnancov a stratený biznis aspoň sčasti nahradiť projektmi v iných oblastiach.

V tomto roku sa letecký meteobiznis reštartoval (hoci ešte nedosahuje predpandemické úrovne), z čoho opäť ťaží aj MicroStep-MIS. Koronakríza bola pre slovenských expertov na počasie skúškou, no z dlhodobého hľadiska sa Jozef Omelka a jeho tím sústreďujú na ešte väčšiu výzvu.

Naštartoval ich štátny projekt

Písmeno M v skratke MIS pôvodne znamenalo „meteorologické“. Neskôr sa to zmenilo na „monitorovacie“, lebo produktové portfólio firmy sa rozrástlo. S meteorológiou však úzko súvisí jej vznik.

V roku 1993 Slovenský hydrometeorologický ústav (SHMÚ) v rámci veľkého projektu modernizoval svoje technologické vybavenie. Príležitosti sa chytilo hneď niekoľko tímov, ktoré pre štátny ústav vyvinuli prístroje na meranie meteorologických údajov a softvér na ich spracovanie, analýzu a vizualizáciu.

Jedným z nich bola partia okolo Jozefa Omelku, z ktorej neskôr vznikol MicroStep-MIS. Z tohto obdobia vzišli tiež firmy IBL Software Engineering a MPS-System, ďalší úspešní hráči tohto špecifického segmentu technologického trhu.

Vďaka projektu štátneho SHMÚ v 90. rokoch vzniklo viacero súčasných hráčov na poli meteorologických technológií.

Vznik klastra meteo-tech firiem označuje Jozef Omelka za ukážkový príklad „multiplikačného efektu“. Štátna investícia viedla k vytvoreniu funkčného biznisu so stovkami zákazníkov po celom svete, pričom rokmi sa násobne vrátila na zaplatených daniach.

Rukopis firmy MicroStep-MIS dnes vidieť nielen na meteostaniciach štátneho SHMÚ, ale aj na všetkých slovenských letiskách, civilných i vojenských, či na programe protipovodňovej ochrany.

Na druhej strane, nevyrástol by na firmu s pravidelnými ročnými tržbami od sedem do desať miliónov eur, keby so svojím know-how neuspel v zahraničí.

Doma na Blízkom východe

Prelomovým bol v tomto smere koniec 90. rokov a projekt v Ománe. V krajine na Arabskom polostrove v tom čase hľadali dodávateľa meteorologických systémov. Tím z MicroStepu-MIS tam pozvali na odporúčanie vedenia SHMÚ a keďže bol presvedčivý, v roku 1997 získal prvý kontrakt na softvér pre meteostanice.

Zákazka sa vydarila, a tak k nej časom pribudol letiskový systém či morské meteostanice. „Prakticky sme vybudovali celý meteorologický systém Ománu,“ spomína Jozef Omelka.

Tento projekt bol pre budúce smerovanie firmy dôležitý najmä v tom, že Ománčania odporučili Slovákov ďalšiemu klientovi – v Saudskej Arábii. Tam na sklonku milénia riešili „problém roku 2000“. Pre mladšie ročníky: panovala obava, že staršie počítače prestanú zo dňa na deň fungovať, a tak sa systémy po celom svete vo veľkom meradle modernizovali a vymieňali.

„Získali sme veľký kontrakt pre letisko v Rijáde a dvadsiatku ďalších menších letísk v krajine. Bolo to obrovské,“ opisuje Jozef Omelka.

Blízky východ je pre MicroStep-MIS dlhodobo jeden z hlavných trhov, kde realizuje najväčšie zákazky. Napríklad v Dubaji postupne od roku 2010 budujú komplexný systém, ktorý zahŕňa meteostanice na pevnine, bóje na mori aj meteorologický radar.

Z vyzbieraných údajov o teplote, vlhkosti, zrážkach a vetre potom softvérový systém predpovedá počasie či hrozbu cunami a zemetrasení. „Do mobilu si môžete stiahnuť aplikáciu, ktorá na základe vašej GPS polohy zobrazuje napríklad notifikácie o blížiacej sa púštnej búrke,“ vysvetľuje Jozef Omelka.

Článok nájdete aj v augustovom vydaní mesačníka INDEX. Už v predaji. Článok nájdete aj v augustovom vydaní mesačníka INDEX. Už v predaji. (zdroj: INDEX, Maňo Štrauch)

Vývoj ostáva na Slovensku

Príkladom, že MicroStep-MIS prekročil svoj „meteorologický tieň“, je zasa projekt v Singapure. Keďže v tamojšom prístave majú základňu aj vojenské ponorky na jadrový pohon, vláda chcela mať prehľad o ich vplyve a prípadných únikoch radiácie do okolia.

Slováci pre armádu a neskôr aj pre štátnu environmentálnu agentúru vytvorili systém, ktorý meria celé spektrum škodlivých látok vo vode i v ovzduší, analyzuje ich a prognózuje ich šírenie. Podľa Jozefa Omelku je to jeden z najkomplexnejších systémov tohto druhu na svete.

Zoznam referencií firmy MicroStep-MIS je na slovenské pomery impozantný. Celkovo má na konte 2500 profesionálnych meteorologických staníc a 370 leteckých systémov vo viac než 80 krajinách po celom svete. Vrátane takej exotiky, ako je Bhután, Brunei či Východný Timor. Zo zahraničia plynie firme dlhodobo 95 percent tržieb.

MicroStep-MIS má na konte 2500 profesionálnych meteorologických staníc a 370 leteckých systémov vo viac než 80 krajinách.

Napriek tomu gro firmy ostáva na Slovensku, v zahraničí pracuje len zhruba sedmina zo 140 zamestnancov. „Doma“ ostáva aj vývoj.

S jednou výnimkou, firma zriadila v ruskom Petrohrade centrum na tvorbu špecializovaných predpovedí počasia, kde láka absolventov tamojšej štátnej hydrometeorologickej univerzity. „Na Slovensku už nemáme dosť meteorológov, vytvorenie centra v Rusku bol dobrý ťah,“ hodnotí Jozef Omelka.

Konkurencia rastie

A čo je tá výzva z úvodu článku, ktorá ovplyvní budúcnosť MicroStepu-MIS viac než koronakríza? Je ňou globalizácia, ktorá je trendom aj v takom špecifickom segmente, akým sú technológie pre meteorológiu a monitoring ovzdušia. Pre slovenskú firmu to znamená nutnosť neustále investovať do vývoja a predaja, ale aj čoraz silnejšiu konkurenciu.

Vlani MicroStep-MIS dosiahol tržby 7,1 milióna eur. Pre koronakrízu klesli medziročne o tridsať percent. Ešte výraznejšie, o tri štvrtiny sa znížil zisk po zdanení – na 103-tisíc eur. Zatiaľ najlepší rok v histórii (2015) firma zakončila s tržbami 10 miliónov eur a ziskom 850-tisíc eur.

Na porovnanie, za hegemóna tohto biznisu Jozef Omelka považuje fínsku firmu Vaisala. Má 1900 zamestnancov a ročné tržby okolo 380 miliónov eur. „Vznikla v roku 1936. Čiže ja som ešte nebol na svete a pán Vilho Väisälä, zakladateľ tejto firmy, už vyvíjal prvé meteorologické systémy,“ hovorí uznanlivo.

Aj ďalší významný hráč, americký Campbell Scientific, má väčšie parametre ako slovenský MicroStep-MIS: 500 zamestnancov, tržby sto miliónov dolárov a vznik v roku 1974.

Vplyv v biznise však získavajú aj silné finančné skupiny, prípadne podniky so silným investorským zázemím. Napríklad americký Danaher už skúpil desiatku firiem v tomto sektore. „Dlhodobo sledujeme, čo sa deje s konkurenciou, ako mizne. Buď ju niekto kúpi, alebo živorí,“ opisuje Jozef Omelka.

Hovorí, že aj majitelia MicroStepu-MIS priebežne dostávajú ponuky na odkúpenie podniku, ale možno ešte radšej by do budúcnosti naďalej kráčali po vlastných. Inšpiráciou im môže byť najúspešnejší slovenský podnikateľský príbeh v IT sektore, Eset.

Tomu sa podarilo prerásť cez akúsi kritickú hranicu nielen z technologickej, ale aj z obchodnej stránky, a tak stal sa relevantným globálnym hráčom cybersecurity softvéru s vyhliadkou na dlhodobú udržateľnosť.

Zbaviť sa nálepky

Plán, ako to spraviť, ako príbeh Esetu skopírovať, má v hlave aj Jozef Omelka – treba zvýšiť efektivitu predaja a zároveň aj počet zamestnancov, v prvom kole o dvojnásobok. Inými slovami, tržby na jedného zamestnanca by sa mali zo súčasných stotisíc eur zdvihnúť na dvestotisíc.

Na to bude potrebné predovšetkým rozširovať distribučnú sieť. „Sme, v úvodzovkách, len v osemdesiatich krajinách. Niekde sme už brand, niekde si ho musíme vybudovať,“ hovorí Jozef Omelka.

S tým, že napríklad v Ománe im trvalo desať rokov, kým ich začali považovať za „západnú firmu“, no v mnohých krajinách sú stále „z východného bloku“. No len bez tejto nálepky môže MicroStep-MIS pomýšľať na veľké tendre vo Francúzsku alebo v Škandinávii.

Ako vidieť, perspektíva slovenských špecialistov na počasie nezávisí len od toho, či prší, alebo svieti slnko.

Zistiť viac o cene FéliX

SkryťVypnúť reklamu

Najčítanejšie na Index

KURZY

Koľko dostanem za 1 euro (27. 5. 2022)
USD 1.070
AUD 1.511
CZK 24.676
JPY 135.950
CAD 1.372
GBP 0.851
HUF 391.720
PLN 4.608
CHF 1.028
SEK 10.598

Zobraziť kompletný kurzový lístok

Inzercia - Tlačové správy

  1. Kali, Tina, Yael i Spievankovo vandrujú po slovenských vodách
  2. Top jedenásť pláží na Baleárskych ostrovoch: ktorú si vyberiete?
  3. Odliv mozgov pokračuje. Ako dostať mladých domov?
  4. Bratislavský realitný trh oživí GALVANIA rezidencie
  5. Kúpele sú liečivý celok, Thermia jeho kráľovná!
  6. Leto v Rakúsku: Keď vás cisár pozve k stolu
  7. Lenivá kuchárka: Zdravý obed či večeru uvaríte za pár drobných
  8. Slovenských tridsiatnikov láka zakladanie fondov
  1. Agresívne brzdenie alebo poistný podvod? Mal palubnú kameru!
  2. Darček na Deň detí? Repasovaný telefón môže byť skvelou voľbou
  3. Zdravé zateplenie za jeden deň: čo neviete o fúkanej izolácii
  4. Wüstenrot minulý rok úspešne naštartoval nový obchodný model
  5. Dve zľavy na jedného: Toto predĺženie v PLANEO je vaša šanca!
  6. Top jedenásť pláží na Baleárskych ostrovoch: ktorú si vyberiete?
  7. Kali, Tina, Yael i Spievankovo vandrujú po slovenských vodách
  8. Pozor na úrazy na trampolíne, najčastejšie sú poranenia končatín
  1. Lenivá kuchárka: Zdravý obed či večeru uvaríte za pár drobných 14 086
  2. Leto v Rakúsku: Keď vás cisár pozve k stolu 6 220
  3. Odliv mozgov pokračuje. Ako dostať mladých domov? 5 457
  4. Top jedenásť pláží na Baleárskych ostrovoch: ktorú si vyberiete? 3 844
  5. Stovky hodín výcviku. Stať sa gondolierom je zaslúžená prestíž 2 984
  6. Ako umocniť svoju lásku k Chorvátsku? Vlastným apartmánom! 2 003
  7. Kali, Tina, Yael i Spievankovo vandrujú po slovenských vodách 1 688
  8. Zodpovedné nakupovanie chráni biodiverzitu pre budúce generácie 1 302

Blogy SME

  1. Jiří Ščobák: Odporúča sa zobrať dnes hypotéku? Ako myslia a čo robia banky na Slovensku?
  2. Jana Melišová: Ako ovplyvňujú sankcie voči Rusku svetový obchod? Sú obavy z rastu cien reálne?
  3. Jiří Ščobák: Rozhovor: Ako mám budovať finančnú rezervu a žiť lepší život?
  4. Jiří Ščobák: Ako získať peniaze na rozbeh startupu? Odborníci radia
  5. Tomáš Tenczer: Prečo šéfovia neznášajú home office
  6. Jiří Ščobák: Analytici odpovídají: Kolik mám investovat do krypta? Které mi doporučují? Budou kryptoměny v roce 2022 prosperovat?
  7. INEKO: Vďaka biosimilárnym liekom Slovensko ušetrí 32 miliónov eur ročne
  8. Róbert Ďurec: Slovensko ako daňový raj? Takto to robia bohatí
  1. Juraj Kumičák: Ako Rusi veľkú vojnu vyhrali... (časť III) 9 381
  2. Ján Valchár: Bitka pri Cušime, Admirál Kuznecov alebo dve frašky ruskej flotily 5 285
  3. Monika Kusendová: Malofatranská hrebeňovka alebo 4-dňové sólo dobrodružstvo s ruksakom po horách 4 772
  4. Ján Valchár: Odvaha plukovníka Chodarjonoka alebo ako to nie je o odvahe 4 340
  5. Monika Nagyova: Výhody emočného prejedania sa 4 121
  6. Slovenské národné stredisko pre ľudské práva: Kam až zájdu návrhy na obmedzovanie prístupu k interrupciám? 2 890
  7. Jana Melišová: G.Bush označil inváziu do Iraku za „neoprávnenú a brutálnu", než sa opravil, že mal na mysli ruskú inváziu na Ukrajinu 2 840
  8. Juraj Kumičák: Ako Rusi veľkú vojnu vyhrali... (časť I) 2 804
  1. Lívia Hlavačková: Je Ajurvéda naozaj taká prastará, ako vravia?
  2. Jiří Ščobák: Bude nový II. pilier lepší? Dožijeme sa exodu z dlhopisových fondov?
  3. Monika Nagyova: Výhody emočného prejedania sa
  4. Iveta Rall: Polárne expedície - časť 39. - Arktída - Letecká expedícia Amundsena s Ellsworthom na severný pól -1925
  5. Jiří Ščobák: Víte, co je Gerasimova doktrína?
  6. Iveta Rall: Polárne expedície - časť 38. - Arktída - Amundsenova expedícia na lodi Maud (1918 - 1925)
  7. Jiří Ščobák: Vydrží Rusko dlhú ekonomickú vojnu? Nevyčerpajú sa spojenci?
  8. Jiří Ščobák: Mohu zemřít, ale nebudu žít jako otrok
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Minister financií Igor Matovič pri obhajobe návrhu v parlamente.

Odsúdenie najvyššie postaveného hodnostára Ficovho režimu dáva za pravdu agende, s ktorou OĽaNO vyhralo voľby.


26. máj
Slovenskí hokejisti po štvrťfinále MS v hokeji 2022.

Slováci obsadili na MS v hokeji 8. miesto.


Sportnet 4 h
Rusi pokračujú v ostreľovaní Severodonecku.

Rusi sa zameriavajú na malé územie.


8 h
Vojna na Ukrajine: Dym stúpa nad Kyjevom po ruskom bombardovaní.

Vojna na Ukrajine pokračuje 93. deň.


a 6 ďalší 24 h

Neprehliadnite tiež

Hraničnú preberaciu stanicu prepojovacieho plynovodu Poľsko – Slovensko nad obcou Výrava si prezrel predseda vlády Eduard Heger.

Heger: Posilní energetickú bezpečnosť.


8 h
Čerpacia stanica Mol v maďarskej Rajke

Boli sme sa pozrieť v Maďarsku, kde zaviedli dve ceny a kontroly značiek na autách.


9 h
Minister hospodárstva Richard Sulík a generálny riaditeľ SPP Richard Prokypčák.

Informoval o tom minister hospodárstva Sulík.


TASR 9 h
Ilustračné foto.

Návrhy na zníženie cien palív už vo vládnej koalícii kolujú.


26. máj

Blogy SME

  1. Jiří Ščobák: Odporúča sa zobrať dnes hypotéku? Ako myslia a čo robia banky na Slovensku?
  2. Jana Melišová: Ako ovplyvňujú sankcie voči Rusku svetový obchod? Sú obavy z rastu cien reálne?
  3. Jiří Ščobák: Rozhovor: Ako mám budovať finančnú rezervu a žiť lepší život?
  4. Jiří Ščobák: Ako získať peniaze na rozbeh startupu? Odborníci radia
  5. Tomáš Tenczer: Prečo šéfovia neznášajú home office
  6. Jiří Ščobák: Analytici odpovídají: Kolik mám investovat do krypta? Které mi doporučují? Budou kryptoměny v roce 2022 prosperovat?
  7. INEKO: Vďaka biosimilárnym liekom Slovensko ušetrí 32 miliónov eur ročne
  8. Róbert Ďurec: Slovensko ako daňový raj? Takto to robia bohatí
  1. Juraj Kumičák: Ako Rusi veľkú vojnu vyhrali... (časť III) 9 381
  2. Ján Valchár: Bitka pri Cušime, Admirál Kuznecov alebo dve frašky ruskej flotily 5 285
  3. Monika Kusendová: Malofatranská hrebeňovka alebo 4-dňové sólo dobrodružstvo s ruksakom po horách 4 772
  4. Ján Valchár: Odvaha plukovníka Chodarjonoka alebo ako to nie je o odvahe 4 340
  5. Monika Nagyova: Výhody emočného prejedania sa 4 121
  6. Slovenské národné stredisko pre ľudské práva: Kam až zájdu návrhy na obmedzovanie prístupu k interrupciám? 2 890
  7. Jana Melišová: G.Bush označil inváziu do Iraku za „neoprávnenú a brutálnu", než sa opravil, že mal na mysli ruskú inváziu na Ukrajinu 2 840
  8. Juraj Kumičák: Ako Rusi veľkú vojnu vyhrali... (časť I) 2 804
  1. Lívia Hlavačková: Je Ajurvéda naozaj taká prastará, ako vravia?
  2. Jiří Ščobák: Bude nový II. pilier lepší? Dožijeme sa exodu z dlhopisových fondov?
  3. Monika Nagyova: Výhody emočného prejedania sa
  4. Iveta Rall: Polárne expedície - časť 39. - Arktída - Letecká expedícia Amundsena s Ellsworthom na severný pól -1925
  5. Jiří Ščobák: Víte, co je Gerasimova doktrína?
  6. Iveta Rall: Polárne expedície - časť 38. - Arktída - Amundsenova expedícia na lodi Maud (1918 - 1925)
  7. Jiří Ščobák: Vydrží Rusko dlhú ekonomickú vojnu? Nevyčerpajú sa spojenci?
  8. Jiří Ščobák: Mohu zemřít, ale nebudu žít jako otrok
SkryťZatvoriť reklamu