Wüstenrot stavebná sporiteľňa prechádza najväčšou zmenou vo svojej histórii. Jej vedenie sa rozhodlo, že ukončí predaj nových zmlúv na stavebné sporenie (existujúcich klientov sa zmena nedotkne).
Predseda predstavenstva spoločností Wüstenrot (stavebná sporiteľňa a poisťovňa) Marian Hrotka v rozhovore pre INDEX vysvetľuje, že dôležitým impulzom pre radikálnu zmenu stratégie bolo zníženie štátnej prémie. Stratil sa tak jeden z hlavných predajných argumentov.
"Vyšší tlak na stavebné sporenie vyplýva aj z toho, kam sa hýbu úrokové sadzby a ako sa centrálne banky snažia stabilizovať situáciu na finančnom trhu. Tlačia peniaze do obehu, zachraňujú sa zadlžené krajiny, a tak sú peniaze dnes takmer zadarmo," vysvetľuje Marian HROTKA.
Wüstenrot sa chce v budúcnosti sústrediť na poistné produkty a do portfólia pridáva sprostredkovanie úverov, hypoték, sporenia a investovania na kapitálovom trhu.
V rozhovore sa dočítate:
- Prečo sa vlani napokon neuskutočnil predaj spoločností Wüstenrot na Slovensku?
- Prečo sa stavebná sporiteľňa rozhodla utlmiť stavebné sporenie a aká zmena tomuto produktu ublížila najviac?
- Ako sa zmení trh stavebných sporiteľní, keď sa jeden z troch hráčov z trhu stavebných sporiteľní stiahne?
- Ako to bude s prepúšťaním a možným zatváraním pobočiek?
- Poškodil odchod Imricha Béreša z postu šéfa Prvej stavebnej sporiteľne biznis stavebných sporiteľní?
- Pre koho je stavebné sporenie ešte výhodné?
Vlani sa objavili informácie, že aktivity Wüstenrotu na Slovensku sú na predaj. Čo sa vlastne dialo?
V rámci finančného trhu nemajú menší hráči takú stabilnú pozíciu ako lídri. Je tu preto snaha o konsolidáciu. Podobne ako iné finančné inštitúcie sme aj my preverovali možnosti, ako budeme pokračovať ďalej.
Wüstenrot zvažovala aj možnosť, že by sa zmenil vlastník. Prebiehal proces predaja, ktorý sa však skončil bez toho, aby sme sa s potenciálnymi záujemcami dohodli.
Na predaj bola stavebná sporiteľňa spolu s poisťovňou? Alebo bola v hre aj možnosť predať obe spoločnosti separátne dvom rôznym záujemcom?
V ponuke boli obe spoločnosti ako celok. Takmer všetci zamestnanci Wüstenrotu sú zamestnancami jednej aj druhej spoločnosti. Ak by sme teda chceli odpredať napríklad iba stavebnú sporiteľňu, bolo by pomerne náročne vyrovnať sa s tým. Wüstenrot má portfólio na báze bankopoisťovníctva, preto rakúsky akcionár povedal, že nevidí reálnu možnosť rozdelenia spoločností.
Prečo sa predaj nakoniec neuskutočnil?
