Miroslav Remeta. (zdroj: Hej, Ty!)V kalendári svieti dátum 11. jún 2014 a podnikateľ Miroslav Remeta má veľa dôvodov na úsmev. Jeho firma Dúha v konzorciu s talianskou stavebnou spoločnosťou Salini Impregilo podpísala lukratívny kontrakt na výstavbu tunela Višňové, ktorý mal byť najdlhší na Slovensku.
Treba povedať, že mu k tomuto úspechu pomohla zhoda náhod. Ponuka na výstavbu tunela bola totiž až tretia najlacnejšia. Prvých dvoch dobehli technické problémy, resp. tiene minulosti, a tak sa mohol tešiť práve Remeta.
V nasledujúcich mesiacoch je na pomyselnom vrchole. Sú ho plné médiá a môže sa zdať, že mu ide karta. Jeho podnikateľská trajektória sa však pomerne rýchlo zmení. Na povrch začnú presakovať problémy, ktoré zaujímajú aj vyšetrovateľov.
- Biznisový príbeh Miroslava Remetu opisujeme v ďalšej časti seriálu Magnáti .
V článku sa dočítate aj:
- Ako sa Remeta dostal k tunelu Višňové a že bol napokon rád, keď z neho vycúval,
- prečo pri konkurzoch hovorila jeho firma o sprisahaní,
- čo vo firme vyšetrovali kriminalisti,
- ako podivne sa dostal k hotelu v Tatrách,
- ako sa neúspešne roky pokúša zbaviť vily po mafiánovi.
Medzi elitu cez Istrokapital
Hľadať a dešifrovať bod nula v podnikateľskej dráhe Prešovčana Miroslava Remetu je pomerne náročné. Jeho pracovná dráha bola pôvodne spojená s prešovskou spoločnosťou Vukov, v ktorej Remeta zastával pozíciu vedúceho projektanta.
Už krátko po revolúcii však Remetovo meno môžeme nájsť v obchodnom registri. V auguste 1992 zakladá spoločnosť RH - Dúha projektová, inžiniersko-dodávateľská a stavebná spoločnosť. „Začínali sme s technológiami na čistenie odpadových vôd,“ spomínal v roku 2016 pre HN magazín.
Biznis postupne rozširoval a perspektívu našiel v skládkach. Vychádzal z premisy, že Slovensko sa bude musieť v deväťdesiatych rokoch minulého storočia legislatívne pomerne rýchlo priblížiť štandardom západnej Európy, a tak sa rozhodol prevádzkovať súkromné skládky.
Práve v tomto odvetví sa udialo stretnutie, ktoré výrazným spôsobom ovplyvnilo podnikateľskú budúcnosť Remetu. Odpadovému biznisu totiž v tomto období verila aj pomerne prudko rastúca finančná skupina Istrokapital.
Zo žraloka len malá rybka. Impérium Maria Hoffmanna sa rozpadlo Čítajte Remeta si tak podal ruky so skupinou vytvorenou okolo podnikateľov Mária Hoffmanna a Branislava Prieložného. Nádej, že v skládkach nájdu v dohľadnom čase výnosný biznis, sa však pomerne rýchlo rozplynula.
„Očakával som oveľa striktnejšiu legislatívu, zrušenie neekologických skládok a prestavbu čistiarní odpadových vôd,“ opisoval Remeta v roku 2014 pre Trend.
Inak povedané, Slovensko sa v deväťdesiatych rokoch nevydalo zelenou cestou a latka štandardov v odpadovom priemysle bola položená pomerne nízko.
Nebolo to v tom čase odvetvie, ktoré by dokázalo v krátkom čase výrazne zhodnotiť vložené investície. Pozície v odpadovom priemysle si Remeta nechal, finančný benefit mu však priniesli iné aktivity.
Miroslav Remeta (foto z roku 2021). (zdroj: TASR/Milan Kapusta)Krízový manažér
Remeta sa na prelome tisícročí zviditeľnil hlavne ako aktívny manažér a spolumajiteľ skupiny Istrokapital. Pre priblíženie kontextu sa musíme popozerať na postavenie samotnej skupiny. Tá totiž na konci minulého storočia súperila na trhu s takými menami ako Penta Investments, J&T či Slávia Capital.
