Na zdravie sa môžete pozerať z rôznych uhlov. Jednak je to najdôležitejšia podmienka života, jednak oblasť, do ktorej ročne prúdia stovky miliónov eur. Aj preto môže byť zaujímavou biznisovou príležitosťou.
Nie je prekvapením, že sa jej chopili aj ľudia, ktorí sa v rebríčku najbohatších Slovákov pohybujú veľmi vysoko. Za všetkých treba spomenúť majiteľov skupín Penta a Agel. V uplynulých rokoch vybudovali silné nemocničné holdingy a prakticky si rozdelili slovenský trh.
Ako vyzerá ich biznis? Sú viac súpermi, alebo pochopili, že spolupráca im prinesie viac benefitov a osohu? A ktoré nemocnice im prinášajú najväčší biznis? Aj na tieto otázky sa pozrel INDEX v analýze pôsobenia Penty a Agelu v zdravotníctve.
Haščák videl obrovský priestor
Prečo sa finančná skupina rozhodne pôsobiť v biznise, ktoré je výrazne regulovaný a v mnohých aspektoch sa neriadi trhovými princípmi?
Pýtať sa dnes túto otázku predstaviteľov skupiny Penta Investments by asi nebolo obohacujúce. O čosi úprimnejšie to bude, keď sa vrátime do minulosti a pozrieme sa na ich vyjadrenia spred takmer dvoch desaťročí.
Haščák sa vracia. Aká bola jeho cesta od čínskeho textilu k Pente? (archívny text) Čítajte „Sektor zdravotníctva nás začal zaujímať pred niekoľkými rokmi, skúmali sme trendy vlastným tímom, ale zapojili sme aj ľudí z externého prostredia, napríklad sociológov, futurológov... Aj oni nám pomohli určiť sektory, ktoré sa nám pred štyrmi rokmi mohli zdať zaujímavé,“ vysvetľoval v roku 2006 partner Penty Jaroslav Haščák pre Hospodárske noviny.
