Vyrastal v otcovej keramickej dielni, do ktorej sa po štúdiu v zahraničí pred rokmi aj vrátil. Chcel pomôcť zachovať jedinečné ľudové umenie, ale rozhodol sa to urobiť inak. Vybudoval značku, ktorá čerpá z tradície modranskej majoliky, ale vnáša do nej súčasný pohľad.
„Všetci poznáme modranskú keramiku z políc alebo stien, kde visela vystavená. Mojím cieľom bolo robiť ju úžitkovo a dizajnovo moderne,“ vysvetľuje majiteľ firmy modranska Jakub Liška.
Keramika bola totiž v prvom rade úžitková. Vznikla na to, aby ľudia mali z čoho jesť a piť. V minulosti platilo, že čím zložitejší maľovaný vzor, tým drahší riad. Bohatší si dávali vyrobiť majoliku s vlastným monogramom, chudobní si na trhu kúpili džbán alebo misu s jednofarebnou glazúrou.
Až 20. storočie prinieslo modranskej majolike prevažne dekoratívnu funkciu. Veľkej popularite sa tešila počas medzivojnového obdobia, keď nechýbala v domácnostiach slovenských intelektuálov. V časoch socializmu zasa predstavovala reprezentatívny darček pri životných jubileách.
Inšpirované tradíciou, ale minimalistickejšie
„Chcel som, aby mal človek v práci obľúbenú šálku z modranskej keramiky, z ktorej by každý deň pil kávu,“ hovorí Jakub Liška, ktorý vyštudoval keramiku, sochu, architektúru a dizajn.
S týmto cieľom súvisela aj jeho snaha redizajnovať pôvodné tvary a motívy. Značka modranska vyrába svoje predmety v rovnejších tvaroch, než má pôvodná modranská keramika. Pre hrnčiara je to ťažšia práca, pretože vytiahnuť na kruhu šálku s rovnou hranou je zložitejšie ako vytvoriť oblúk.
Motívy modranskej sú inšpirované tradíciou, ale sú minimalistickejšie. „Vychádzame zo vzorkovníc modranskej majoliky, ale zo zložitého ornamentu si vezmeme napríklad iba jeden detail a ten sa nám stáva vzorom,“ uvádza Liška.
Ako príklad uvádza kolekciu zver, ktorá zobrazuje napríklad jeleňa, diviaka alebo vtáka, no pôvodne to bol bohato zdobený ornament, kde všetky zvieratá tvorili jeden celok.
„Osobne neinklinujem k bohatému ľudovému dekoru. Nemôžem povedať, že sa mi nepáči, ale nie je to moja šálka kávy. Ale z tých zložitých dekorov ma zaujíma detail. Náš zvierací motív je z historických dekorov zo 16. storočia, ktoré nájdeme na hradoch. Zaujali ma siluety zvieratiek maľované prírodným farbivom, ktoré majú špecifickú grafickú krásu,“ opisuje Liška.
Okrem motívov, ktoré sú inšpirované tradíciou, má modranska v ponuke aj dizajnérske vzory. Obľúbený je vzor Mapa alebo Ludevít. Druhý menovaný predstavuje siluetu tváre Ľudovíta Štúra, ktorý prežil posledné roky svojho života práve v Modre.
„Všetky naše vzory máme prakticky od začiatku. V najbližšom období však plánujeme prísť s novým motívom. Ten vychádza z našej niekdajšej spolupráce s gastronomickou sieťou pre podnik, ktorý už dnes neexistuje. Dohodli sme sa s nimi, že si vzor prevezmeme a upravíme. Je to dizajnérsky vzor s rozprávkovým nádychom,“ prezrádza majiteľ modranskej.
V dielňach tejto značky spod rúk jedného hrnčiara a troch maliarov vychádzajú rôzne tvary – od šálok, tanierov a mís cez čajníky, vareškovníky i maselničky až po sviečky či vázy. Značka vyrába okrem modranskej majoliky, ktorá je ručne maľovaná, aj kameninu, na ktorú sa vzory prenášajú sieťotlačou.
Vzory produktov sú inšpirované tradíciou, ale sú minimalistickejšie. (zdroj: Modranska)Na začiatku bola hlina
Keď sa Jakub Liška pred 14 rokmi rozhodol, že sa pustí do výroby keramiky, jeho kroky smerovali na miesto, ktoré dôverne poznal. Jeho otec Marián Liška je hrnčiar, ktorý sa venuje figurálnej plastike a v jeho dielni Jakub Liška ako malý chlapec spoznával prácu s hlinou.
„Keď som sa rozhodol urobiť prvý riad, prirodzene som šiel za otcom, ktorý mi ako zdatný hrnčiar vyrobil prvé nápady a prototypy. Tie som potom odviezol domov k maliarom, ktorí ich namaľovali. Takže sa to začalo naozaj na kolene,“ spomína Jakub Liška.
Postupne nadobudol odvahu, že zo záľuby sa môže stať biznis. Zlom nastal, keď obraty firmy boli také, že si mohol dovoliť zamestnať ľudí na plný úväzok.
„Podnikateľsky som nastavený veľmi konzervatívne. Pre mňa je základom mať takú ekonomickú silu, že viem zamestnancom garantovať mzdy minimálne na tri mesiace dopredu a že nikoho nebudem prepúšťať zo dňa na deň,“ vysvetľuje.
