BRATISLAVA. Slovenské zdravotnícke reformy z rokov 2004-2006 boli postavené na koncepte manažovanej konkurencie, podobne ako v Holandsku.
Systém však od volieb 2006 prešiel viac ako 600 zmenami zákonov, ktoré deformovali jeho rámec.
Najväčšou prekážkou konkurencie je nemožnosť vytvárať rôzne poistné produkty s rôznou cenovou politikou a politické zvýhodňovanie štátnej poisťovne.
Vyplýva to zo zverejnenej analýzy Inštitútu ekonomických a spoločenských analýz (INESS), ktorú pripravil Martin Vlachynský.
Napriek tomu aj limitovaná konkurencia priniesla podľa analýzy pozitívne efekty, a to poskytovanie služieb nad rámec zákona, tlak na znižovanie nákladov, zavádzanie inovácií (telemedicína, AI diagnostika), väčší dôraz na prevenciu, zvyšovanie administratívneho komfortu (eZdravotníctvo), kvalitatívne kritériá pre poskytovateľov či programy manažmentu chronických chorôb.
Analýza poukazuje aj na zverejnenú štatistiku Úradu pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou, podľa ktorej sú výrazné rozdiely v čakacích dobách medzi poisťovňami.
Pre poistencov by bolo podľa M. Vlachynského prínosom, ak by konkurencia medzi poisťovňami narástla. To je možné podľa neho dosiahnuť odstránením regulačných bariér a rozbitím silnej pozície štátnej poisťovne.
"Jej rozdelenie a odpredaj by viedol k trhu so štyrmi podobne veľkými poisťovňami bez politického riadenia, prílevu kapitálu do zdravotníctva a ukončeniu debaty o systéme s jednou poisťovňou," uvádza sa v analýze.
INESS – Inštitút ekonomických a spoločenských analýz pôsobí v oblasti analýz zameraných na uplatňovanie princípov a nástrojov voľného trhu a ich dopadov v podmienkach slovenskej ekonomiky od januára 2006.
Nezávislý think tank INESS monitoruje činnosť a financovanie verejného sektora, hodnotí efekty legislatívnych zmien, vypracováva sektorové analýzy a tiež komentuje aktuálne ekonomické a spoločenské témy. INESS je nezávislé, neštátne a nepolitické občianske združenie, ktorého činnosť je financovaná z darov fyzických a právnických osôb a z 2% daňovej asignácie.
