Sociálna poisťovňa nemá dosť peňazí, jej šéf Dušan Muňko nedávno strašil, že nebude na výplatu dôchodkov. Peniaze daňových poplatníkov však míňa na prenájmy cudzích priestorov pre poisťovňu, hoci tá má vlastné budovy.
BRATISLAVA. Viac ako 80 pracovníkov Sociálnej poisťovne sa v polovici decembra muselo presťahovať z vlastných budov poisťovne do prenajatých priestorov. Odbor zahraničných agend opustil budovy na ulici 29. augusta a na Nevädzovej ulici v Bratislave.
Dnes sídli v administratívnej budove na Miletičovej ulici, kde obsadil dve poschodia. Budova na Miletičovej pritom sčasti patrí firme dcér generálneho riaditeľa poisťovne Dušana Muňka - Eleonóre Fedorovej a Ľudmile Masarikovej. Ich firma MERK Reality je štvrtinovým vlastníkom budovy.
Prijíma viac zamestnancov
Oficiálnym dôvodom sťahovania majú byť podľa zamestnancov priestorové problémy. Podľa Muňka, keďže sa rozširujú stavy dvoch sekcií - dôchodkovej a vymáhania pohľadávok - bolo nevyhnutné prenajať si väčšie priestory. Odbor zahraničných agend patrí pod dôchodkovú sekciu.
Faktom však je, že budova, ktorú Sociálna poisťovňa vlastní na Nevädzovej ulici v Bratislave a z ktorej sa zamestnanci odsťahovali, nie je plne obsadená. Ešte pred časom poisťovňa ponúkala tieto priestory na prenájom.
V súčasnosti ukončuje nájomné zmluvy, chce celú budovu obsadiť len svojimi zamestnancami. Kúpila ju počas minulej vlády. Podľa vtedajšieho šéfa Františka Halmeša bolo dôvodom práve to, aby si poisťovňa nemusela prenajímať cudzie priestory a ušetrila tak peniaze.
Drahé či lacné?
Muňko tvrdí, že kancelárie po firmách, ktoré z Nevädzovej odišli, sa rekonštruujú. Potom ich vraj naozaj obsadia pracovníci Sociálnej poisťovne. Prečo však museli opustiť budovu na Nevädzovej aj zamestnanci samotnej poisťovne, Muňko nevysvetlil.
Za štvorcový meter zaplatí Sociálna poisťovňa v prenajatých priestoroch na Miletičovej ulici od 90 do 109,5 eura na rok bez DPH plus platby za služby. Tie Muňko nevyčíslil. Je to podľa neho výhodný prenájom, pretože „je to cena nižšia, ako je obvyklá v tejto lokalite, tá sa pohybuje na úrovni 150 eur a viac".
To však nie je pravda. Na internete je ponuka prenájmu kancelárií na Miletičovej ulici, zrejme ide o totožnú budovu. Podľa inzerátu má stáť štvorcový meter 96 eur na rok, za energie je to navyše 24 eur na rok. Z tohto porovnania vyplýva, že Sociálna poisťovňa platí štandardnú trhovú cenu, prípadne o niečo vyššiu, ako je súčasná ponuka.
Muňko tvrdí, že si priestory na Miletičovej neprenajal od dcér, ale od BOF Leasing a firmy PAN Real. Vraví, že firma jeho dcér MERK Reality nebude mať žiadny prospech z prenájmu. Hovorí to aj jeho dcéra Ľudmila Masariková: „Spoločnosť MERK Reality, ktorá je jedným zo spoluvlastníkov budovy na Miletičovej ul. č. 1, neprenajala žiadne priestory Sociálnej poisťovni, preto na dané otázky nie je možné odpovedať."
Otázky ohľadom konfliktu záujmu pána Muňka sú úplne irelevantné, odkázal jeho hovorca Peter Višváder.
Ako vláda plní sľub stabilizovať prvý dôchodkový pilier
Čo sľúbili: Prioritou vlády bude zabezpečenie finančnej stability priebežne financovaného dôchodkového systému tak, aby spolu so systémom starobného dôchodkového sporenia poskytovali primerané hmotné zabezpečenie v starobe.
Zdroj: Programové vyhlásenie vlády, august 2006
Čo si o tom myslia odborníci? Prípadné splnenie sľubu hodnotia pozitívne. Prvý pilier treba predovšetkým pripraviť na očakávané starnutie obyvateľstva v nasledujúcich desaťročiach. Potrebné je stabilizovať prvý pilier tak, aby vyplácanie dôchodkov nezvyšovalo deficit verejných financií a tým nezaťažovalo budúce generácie.
Aká je realita? Sľub nebol splnený. Vláda neprijala žiadne kroky, ktoré by dlhodobo stabilizovali prvý dôchodkový pilier. Krátkodobo naň majú pozitívny finančný účinok opatrenia zamerané na oslabenie druhého piliera (dvojnásobné otvorenie, zrušenie povinného vstupu mladých), dlhodobo je však účinok týchto zmien negatívny.
Zdroj: INEKO
Viac informácií o plnení tohto sľubu a o plnení ostatných sľubov vlády 2006 - 2010.
Ako vláda plní sľub zabezpečiť úspory vo verejnom obstarávaní, správe nehnuteľností a informačných systémov
Čo sľúbili: Toto sú cesty - verejné obstarávanie, vážna kontrola na úrovni verejného obstarávania, kde sa pohybujú desiatky miliárd korún, tuším je to 80 alebo 90 miliárd. Ak len 10 %, pán poslanec, urobíme takýmto spôsobom, len tam máme 9 miliárd.
Zdroj: Pavol Paška, SMER, po voľbách podpredseda parlamentu, TA3, V politike, 10.1.2006
Obrovské množstvo dodatočných zdrojov je v samotnej rezerve a neefektívnosti vynakladania finančných prostriedkov v rámci verejnej správy. (...) Našou hlavnou ambíciou je hľadať presne túto neefektívnosť. (...) A na to je množstvo príkladov, (...) napríklad centrálne verejné obstarávanie, centrálna správa nehnuteľností, centrálna správa informačných systémov. Toto všetko sa tu zanedbávalo dlhé roky (...).
Zdroj: Ján Počiatek, minister financií (SMER), TA3, V politike, 17.12.2006
Čo si o tom myslia odborníci? Prípadné splnenie sľubu hodnotia pozitívne. Ide o jeden z najlepších sľubov súčasnej vlády. Na verejnom obstarávaní možno ušetriť miliardy chýbajúce v iných rezortoch. Splnenie sľubu si však vyžaduje dlhodobo dosadzovať do riadiacich funkcií ľudí vysoko odolných voči korupcii. Rozhodnutia komisií pri rôznych tendroch by mali byť zverejnené na internete vrátane informácie o tom, ktorý člen komisie ako hlasoval.
Aká je realita? Sľub nebol splnený. Vláda nepresadila zmeny, ktoré by priniesli úspory. Nezaviedla centrálnu správu nehnuteľností, informačných systémov ani verejného obstarávania. Tiež nepresadila povinnosť uskutočňovať verejné obstarávanie pomocou elektronického systému, ktorý by zvýšil jeho efektívnosť. O mrhaní verejných zdrojov svedčia tiež desiatky medializovaných káuz a podozrení z klientelizmu a korupcie.
Zdroj: INEKO
Viac informácií o plnení tohto sľubu a o plnení ostatných sľubov vlády 2006 - 2010.
