Utorok, 1. december, 2020 | Meniny má EdmundKrížovkyKrížovky

Načítavam moment...
Momentálne nie ste prihlásený

Slovenská sporiteľňa prepustí stovky ľudí. Pôjde najmä o ľudí z centrály (Späť na článok)

Pridajte priamu reakciu k článku

1 2 >

Hodnoť

Tatra

"optimalizácia nákladového priestoru je nevyhnutná,” Čiže balík za 10e?
 
Hodnoť

nuž

priestor vidím najmä v top manažmente kde sú ujovia už desiatky rokov, lebo ako sa hovorí bez vetra sa lístok nepohne ;)
 
Hodnoť

Hovorí sa tomu optimalizácia

Súkromný sektor sa z krízy poučil a firmy zistili, koho vlastne potrebujú.
Dúfam, že štátny a verejný sektor využijú skúsenosti z korona krízy a optimalizujú sa.
Má to aj výhodu. Uvoľní sa Bratislava
 

 

zabudni
 

Štátny a verejný sektor

sa neoptimalizuje, ale dopĺňa o všakovaké trafiky, politické nominácie, synovcov, netere, nevesty, zaťkov, kamarátov a ich kamarátov...atď...atď...
 
Hodnoť

Už to nebude

Chufuova pyramída, ale nejaká menšia, Menkauerova. Základňu tvoria naďalej drobní sporitelia.
 
Hodnoť

Kriza trochu

Prevatrala skostnatele schemy. Je opat jasnejsie, kto vytvara realne hodnoty a kto s nimi len zongluje a prizivuje sa. Konecne.
 

 

Skutocne? Myslíš že sa zbavíme najvacsieho parazita s nazvom (skus hádat) ?
 

 

To su take dost naivne nazory :-)
 
Hodnoť

Len tak na okraj...

"Aktíva banky pritom predstavujú približne 140 miliónov eur."

SLSP - Informácie a finančné ukazovatele k 31. 3. 2020:
IV. Informácie o finančných ukazovateľoch banky za štvrťrok končiaci sa 31. marca 2020
A. Údaje zo súvahy
Aktíva spolu - 18 726 096 (Eur tis.)

https://cdn0.erstegroup.com/co...
 

opravíme

ďakujem pekne, opravíme
 
Hodnoť

najväčší prínos nielen

v prínosoch by prinieslo prepustenie šéfa
 
Hodnoť

Agile

to ako chce SLSP v buducnosti fungovat sa vola Agile...odporucam redaktorom SME troska dostudovat to o com pisu, nebudu vyzerat tak nekompetentne...inac TB funguje na Agile principe uz niekolko rokov, takze je sranda sledovat ako sa SLSP zobudila az teraz...inac zavadzanie Agile nevyhnutne neznamena usetrenie FTE, hlavne na HQ to tak nebude...a zavadzanie digitalu ze vraj neokrese pocet zamestnancov na pobockach? to jaka super mudra hlava vymyslela??? pobocky by mali byt najviac dotknute...
 

Tb

V tb som donedavna pracovala a to viac ako 10 rokov na x roznych poziciach. Brutalne zostihlili pobocky, ale cast toho zostihlenia isla do raifky. Centrala sa zostihlovala v tb vzdy pomaly a velmi vela penazi sa vyhadzuje zbytocne na zbytocne projekty, staze v zahranici. Pomer nakladu a vynosu maju najhorsi zo vsetkych vacsich bank.
 

 

ehm..."zbytocne vela na zbytocne projekty"? to je taky pohlad pracovnika pobocky ktory so vsetkou uctou nema sajn o tom co banka potrebuje k "prezitiu" a hlavne co sa tyka buducnosti a nastupujucej "brutalnej" digitalizacie...VUBka and SLSP poriadne do digitalizacie neinvestovali, ak sa nespamataju, bude ich to velmi boliet...co sa ty CIR v tom mas pravdu, avsak ide najma o dovody, preco TB nema CIR na urovni SLSP a VUB
 

B-1

Rad by som ta upozornil že som robil na pozícii B1 tj priamo pod boardmembrom a nie radového zamestnanca pobočky. Čiže som bol priamo pri dianí a rozhodovaní. A môžem ti povedať že Tb urobila veľa dobrých veci v digitalizácii, o tom niet pochýb. Ale rovnako trpí tým, že priveľa prachov sa vyhodí na zbytočnosti. Veľa veci sa rozbehne a nedokončí a potom proste zanikne. Niektoré Centrálne útvary by prežili mesiace ak nie roky bez klienta a generovali by činnosti. Som v inej firme a vidím ako sa dajú veci robiť zodpovednejšie . Ak si tam nerobil a na podobnej pozícia a podobne dlho ako ja, tak sa k tomu nevyjadruj lebo nemáš sajn.
 

 

tak to sa potom urcite pozname ;-) len ma trocha zaraza ze clovek na B-1 pozicii moze napisat nieco ako: "Niektoré Centrálne útvary by prežili mesiace ak nie roky bez klienta a generovali by činnosti." prepac ale to je trocha obmedzeny pohlad...nemyslim ze by ktorakolvek sukromna firma "tolerovala" mesiace a uz vobec nie roky utvary, ktore by jej neprinasali added value, hlavne ak je pod takym brutalnym tlakom na naklady zo strany akcionara ako TB...
 

Ok

Tak sa možno poznáme ale to nie je dôležité. Tá veta na ktorú poukazujem bola vyslovená istým CEO pri jednej neformálnej akcii. Strašne vo mne rezonovala. Bola myslená dosť obrazne ale žiaľ aj odrážala vtedajšiu realitu. Viac nechcem verejne púšťať, to raz bude na knihu :-). Nič na tom že väčšina spomienok na vtedajšiu TB je pre mna pozitívna. Dnes by som tam už ale určite nechcel pracovať. Pa
 

 

Agile skutocne nema byt o uspore ludi, aj ked mnohi manageri to tak prirodzene ocakavaju.
 

 

Samozrejme, zamestnancov na centrale primarne. Pobocky, call centra a ine jednoduchsie cinnosti su digitalizaciou ohrozene.
 

1 2 >

Najčítanejšie z ekonomiky