Utorok, 1. december, 2020 | Meniny má EdmundKrížovkyKrížovky

Načítavam moment...
Momentálne nie ste prihlásený

Šéf Poštovej banky: Meníme stratégiu, pobočky premenujeme (rozhovor) (Späť na článok)

Pridajte priamu reakciu k článku

1 2 >

Hodnoť

prelozene do ludskej reci

1) budeme dalej prepustat
2) prechodom na agile znicime to co este ako tak funguje, rozumni ludia urobia dobre ked zmenia banku
3) akcionar chce banku predat, tak chce pod novu znacku presunut co ma nejaku cenu a to stare hodi do kosa
4) arce sme napoziciavali sialene sumy a poriadne na tom zahucime
:)
 

 

1.) nie nutne. Práve naopak, keď pozrieť na posledné dni na profesiu, je poštovka jedna z najaktívnejších bank na pracovnom trhu. Presný opak toho čo robili v zime. Pritom hľadajú aj špecialistov, nielen pobočkárov (IT, risk, pravnikov, compliance, architektov) čo značí, že a.) buď vyhodili veľa ludí a další to už nestíhali, tak tí schopní podávali výpovede v "druhej letnej vlne" b.) vyhodili ľudí bezhlavo a bez analýz teraz ich chcú späť c.) kombinácia obidvoch dokopy.
Ale ak ti odchádzaju ludia z pravneho, compliacne, it alebo risku - všekto špecialisti ktorých na trhu je ako šafránu, niečo je/bolo špatne a značí to obrovksé problémy vo vnútri

2.) v takomto nestabilnom vnutornom prostredí robiť agile zmeny je sebevražda. Zaujímalo by ma, kto je ich konzultant v tejto oblasti a kto im takú hlúposť tak rýchlo poradil..

Agile je dnes štandard, ale vo veľkých inštitúciach s kvalitnými ľudmi. Obávam sa, či si Poštovka dobre premyslela tento ťah. Na Agile treba mať aspoň 30-40% vyspelých zamestnancov, a 100% vyspelých manažérov, už na strednej úrovni.
Stačí jeden slabý članok a agile ide presne naopak - zhoršuje aktivitu, výsledky su nekvalitné a z kolektívu odchádza aj to málo čo za niečo stojí...

Nemám pocit, že takých firiem na slovensku veľa existuje, tu je štruktúra zamestnanosti výrazne iná a ajkeď fluktuácia vo finančných domoch je veľká, neverím že sa stihli natoľko transofrmovať že to dajú. .to si nedovoila ani v ČSOB či Sporke, kde majú tretinu hiring na nájom ľudí z celej EU a z celej skupiny...ajtak to nedávaju a nedovolia sa označiť za Agile banku...

Ale konieckoncov, spraviť 3-5 tímov po 10 agilných ľudí nemožno označovať za snahu prejsť do agile. To je omrvinka. Do agile sa prejde keď bude polovica banky tak fungovať. Teda 30-50 tímov, nie 3-5...takže toto považuj skôr za pekný marketing a okrášlenie brandu.

3.) ak by akcionar predal banku so ziskovosťou 30-50mega, bol by hlupy. Aktualne ho nestojí nič, kedže si na seba zarobí, ajked maju aktualne dividendy pozastavené, dá sa spočitať či na vyplatených dividendach si už stihli vyplatiť povodne vklady...predávať dnes ked nikto nekupuje a ak, tak výrazne pod cenu, firmu ktorá ma 50mega obrat, je na hlavu nápad...

4.) arce požičali snad všetky finančné domy, ale výmenou za pozemky/budovy a inú zábezpeku (akcie). A presne to je problém. Arca vytvárala dojem silnej štruktúry - máme budovy, domy, plany investovať a stavať, nakupene dlhopisy a zmenky silných firiem...akurat zabudli povedať že toto všetko už maju zastasvane...ludí čo tam najliali prachy cez kupony a dlhopisy neuvidia nič, ale banky si svoje záväzky uspokoja. Do akej miery už záleží od sily ich Risku a ako nacenil zábezpeky...
 

myslim, ze sa na to pozeras moc vedecky

nehovorim, ze nemas pravdu, ale podla mna takto sofistikovane sa na to nepozeraju ;) Navyse si ale myslim, ze "za" predaj hovori jasne zmena struktury, ROE maju viacmenej podpriemerne (aj pod trhom, aj pod ich peers), nadej zeby sa zlepsilo nie je zasadna (nova regulacia), JT bude tiez potrebovat likviditu, lebo tie ich biznisy su prepakovane, a je len otazka casu, kedy nejaky investor povie slus...
 

 

suhlas. pozadie Pabk a JT už tobôž nepoznám, ale ak sa nato nepozeraju manažeri s platom +30k mesačne sofistikovane, tak niekde ja asi chyba, ale ak to nevadí akcionarom, tak v prvom rade ich chyba :)
Ta regulacia bude zaujímava, ale su ešte lepší ašpiranti na trhu, s väčším dorazom an čísla, ktorým to prestane davať zmysel, čo zas oddiali takých ako Poštovka a Prima, ktoré majú aj iné dôvody byť aktívny na fin.trhu (neviem, kto by Pente alebo JT daval tak výhodne financovanie ich projektov resp projektov ich skupin..od priamych uverov za hubičku, cez rozne nepriame vklady vo vlastných fondoch ktore rozbíjaju tak aby angažovanosti lízli limity, až po to že nato nahuckaju aj klientov...)
Toto Sporka, Čobka ani Tatra robiť v zasade nemusí...
 
Hodnoť

Klient poštovej banky (ešte)

Obávam sa že v tomto prípade sa vízie ťažko nenaplnia, najmä ak nebude mať sieť cez poštu. V súčasnosti zrejme najslabšia a najdrahšia banka, vážne pracujem na odchode spolu s manželkou. Smutné, že po viac ako 20 rokoch fungovani, pritom ja ako klient som nemusel pohnúť prstom na to, aby som sa takto rozhodol.
Pre ilustráciu, počas tých 20 rokov mate v banke 130000€.Potom ich miniete na stavbu domu a zmeníte zamestnávateľa (ČR) A v PB z recesie požiadate o 1000€(!!!)pôžičku bez úroku. Myslíte, že vám ju schvália? Ani náhodou. Takže zbohom PB, nech ti je banková zem ľahká
 

:)

Prosim, daj nam potom vediet, ktora banka ti z recesie pozicala 1.000 Eur bez uroku, rad sa tam tiez presuniem :)
 

 

Mali v PABK taký produkt, na to narážal ...
 

 

Aha, tak potom to dava zmysel :)
 

 

V koľkých bankách máš účty?
 
Hodnoť

pobocky posty na slovensku

vo vacsine obci kde je posta a teda aj zaroven postova banka, posobia tieto budovy ako za porvej republiky, resp v albansku..
staci zajst do ceska a Rakuska a clovek vidi hned ze sa jedna o postu. a hlavnekulturnu budovu zvonu aj zvnutra.
ja si takto nepredstavujem pobocku banky.
 

 

no tu je problém, že v Česku aj Rakúsku financuje opravy budov pošty Pošta. Štát. A od banky si pýta štandardný mesačný nájom zato, že v ich budove majú "prepážku".

Tu je vzťah nastavený predpokladám inak, nájom sa neplatí, aspoň to Pošta nikde nezmieňuje, Poštová banka teda zrejme platí len za uskutočnené obraty ktoré pošta pre poštovku získa na ich pracovisku. Teda ak Pošta v medzilaborciach nespraví pre Poštovú banku ani jeden produkt, nedostane ani jeden cent apropo sa nemá z čoho modernizovať...
 

 

a takto je to u nás vo všetkom. ale máme vlaky zadarmo, čakaciu dobu na potraty, 13 dochodky, stravu pre detičky zadarmo a kopec krajov a mestských častí aby bolo čo najviac úposlancov a uradov...
 
Hodnoť

zase ten agile

sa z toho idu firmy pokakat... Agile is new open space... ved nech ho pouzivaju firmy tam, kde sa to hodi a oplati. Lenze teraz je to "moda" a modne je nahradzat standardnu hierarchiu aj tam, kde sa to nehodi...
 

 

agile je super. Samozrejme, tam kde sa to hodí, ludia na backoffice asi agilnejšie zakladať zmluvy do karty klientov nebudu...ale inak je to dobrý nástroj a v zahraničí funguje paradne.

Lenže.

V zahraničí pracuju v bankach špecialisti, čo splnaju aj dalšie parametre, ktore agile potrebuje. Už len zakladna (inteligenica a aktivita) je na slovensku veľky problem. Tam je to súčasť výberových pohovorov už dekádu. Tu chceme od ludi, čo nato nemaju mozgovu kapacitu, akceptovať agile a pracovať podla neho? Nemožné.
Na agile treba mať výhradnu väťčšinu zamestnancov. Už len fluktuacia v našich bankach hovorí, že to tak skratka nie je...
 

Agile v rakuskych bankach?

Z vlastnej skusenosti si nemyslim, ze napr. v rakuskych bankach funguje agile dobre (resp. otazne je, ze ci funguje:).

Vseobecne to povazujem za buzz-word, ktore je momentalne popularne, ale nejake extremne vyhody som nepostrehol
 

agile je super

pri vyvoji software (alebo hocakom vyvoji). Pozri sa napriklad na Spacex... to je podla mna ucebnicovy priklad agile postupu...
Ale narvat agile vsade, len aby sme boli moderni (ako napriklad u nas v praci), kde to absolutne nedava zmysel a proste sa u nas viac hodi (na nas styl prace, ani nie ludi) klasicky waterfall pristup...
Ale ako niekto bez rozmyslu zavadzal/zavadza open space tam, kde sa to nehodi, tak tak teraz najblizsich 20 rokov bude vsade agile...
 

 

v podstate všetci suhlasíme. Banky čaká dekáda transofrmácie, v 2030 budú banky uplne ine ako dnes a k tomu sa agile hodí. Ako hovorím, zadavať agilne kartoteky alebo PD matice nema zmysel :)
 
Hodnoť

 

No, od Tatrabanky s amate vela co ucit, najma reklamu. To co vy davate akoze marketing je nieco poduroven...
 
Hodnoť

platobné brány bez internetbankingu PB

Ako si chcú udržať pozíciu na trhu v tomto storočí, keď na väčšine slovenských portálov (charita, noviny, telekomunikačné služby, internetové obchody) chýba na platobnej bráne ich internet banking?
 

 

kto dnes uz plati v platobnych branach prevodom cez internetbanking namiesto platby kartou ?
 

1 2 >

Najčítanejšie z ekonomiky