Winston Churchill pred viac ako šesťdesiatimi rokmi v prejave na Harvardovej univerzite poznamenal, že ríša budúcnosti bude ríšou myslenia. Známy ekonomický týždenník Economist posúva jeho myšlienku o čosi ďalej. Staré vojny v biznise sa ani náhodou nekončia, ale začína nová – vojna o talenty. A tú môžu vyhrať len spoločnosti, ktoré vedia, ako talenty identifikovať a rozvíjať ich potenciál.
Rozmýšľali ste niekedy o tom, prečo človek, ktorý bol dlhé roky vaším kolegom, obyčajným radovým zamestnancom, zrazu sedí na stoličke výkonného riaditeľa v Nemecku? Záhada, však? Michal Lukáč zo spoločnosti Amrop Slovakia uvádza vo svojej štúdii ako príklad Martina, ktorý pracoval štyri roky v oblasti distribúcie a predaja odborných kníh a časopisov na pozícií referenta predaja.
„Po nástupe na pozíciu bol kreatívny a na pravidelných poradách obchodného tímu predkladal mnoho inovačných návrhov a zlepšení. Postupne však zistil, že kvôli mladému veku, nedostatku skúseností a striktnému dodržiavaniu interných procesov, smerníc a pravidiel sa jeho aktivita posudzuje negatívne a s dešpektom. Keď sa po jeho trojročnom pôsobení v spoločnosti pre odchod na materskú dovolenku uvoľnila pozícia obchodného riaditeľa, nenašiel sa v spoločnosti nikto, kto by na jej obsadenie mal požadované znalosti, schopnosti a predpoklady. Napriek tomu, že sa Martin niekoľkokrát snažil o rozhovor s riaditeľom spoločnosti, na miesto nakoniec prijali známeho bývalej obchodnej riaditeľky, ktorý sa nielenže nevyznal v aktivitách spoločnosti, ale dostatočne ani v obchodnej činnosti. Martin po štyroch rokoch firmu opustil. Následne sa z neho v pomerne krátkom čase stal úspešný riaditeľ konkurenčnej spoločnosti.“
